烟草在线—吸烟有害健康！

系统降本增效实施方案和企管会贯彻意见，强化“五个突出”，安排部署全市系统企业管理工作。　　一是突出目标引领，细化目标分解。2016年要将精益管理降本增效

，正视困难，确保目标任务的圆满完成。2016年的烤烟生产工作必须切实做到“六要”。一要做到思想统一、理清思路，明确目标、分解计划，按节令计划

一查目标管理，检查被审核部门的目标设置是否健全、目标分解是否合理、目标波动是否正常、目标管控是否有效、目标实现是否达标；二看文件策划，查看体系文件是否覆盖所有

（营销部）内部在提高全员安全责任意识的同时，进一步逐级逐岗明确安全工作职责，把安全工作目标分解到部门和岗位，与每位员工月度绩效考核挂钩

，专家组认为，南涧县局（分公司）质量、职业健康安全管理体系建设，领导重视，全员参与，站、所、股室目标分解到位

。　　一是切实落实“一岗双责”。开展安全责任书“回头看”工作，以岗位达标为载体，全面核查已签安全责任书，对目标分解不准确、岗位特性不明显、安全职责不全

落实。我们要切实加大督查力度，对照“路线图”、“时间表”和“责任状”，按期对年度目标任务完成情况进行督查，并将目标分解进度完成情况与绩效考核挂钩，

，靠前运行。牢牢抓住卷烟销售进度和案件查处这两条主线目标，靠前制订计划，做到目标分解到天到人，有效传导压力，严格执行进度考核

）机关部分处室2015年工作安排的汇报。湖南省局（公司）班子成员及机关各部门主要负责人参加会议。　　会议听取了销售等5个部门2015年工作目标分解、工作计划安排和保障

、优化流程。去年，淮安市局按照“目标指标化、指标数字化”原则，对局（公司）目标分解到处室，对处室目标进行分解细化，形成

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