烟草在线—吸烟有害健康！

经营，急功近利，什么品牌好卖就卖什么”现象，导致卷烟经营在终端店面“进货比、存货比、销售比、利润比”份额不高。　　4、卷烟零售终端素质参差不齐。调查中发

”，既不能急功近利，也不能坐以待毙。随着时代的发展和市场环境的变化，零售客户朋友们要以更加科学的态度看待市场，看待货源，看待自身不足

太过依赖微信朋友圈的传播途径，在产品质量和用户的购物体验上跟不上的情况下，很快被贴上了“杀熟”“传销”的标签。在利益的驱使下，一些急功近利的微商们不仅不反

如何做好卷烟品牌培育工作谈几点自己的认识。　　一、当前卷烟品牌培育存在的问题　　目前县级营销部在卷烟品牌培育上存在着主要问题有：一是对市场调研分析不够。存在品牌定位上急功近利、经验主义

八分，可做可不做的不做，最后错失了发展良机。一些领导干部急功近利，为了引起上级关注，用起权来又太“任性”，凡事可做八分却做了十分

面子，不能急功近利伤害客户。客户的要强心理实际上是客观存在的，需要的客户经理去唤醒、去激发、去引导，而不是去埋怨、去训斥。客户经理要以平等心态对待

一些并非基于市场需求的产品，这种急功近利的心态更多集中在谋求转型显得迟滞的烟企。不过现在这种情况已经得到了改观，以雪茄的开发为例，百花齐放的同时各有侧重

脱节。商业企业片面追求毛利率，导致部分卷烟品牌培育急功近利；在卖方市场形势下，工业企业存在皇帝的女儿不愁嫁认识，缺乏对市场的深度把握，

，要顾忌长远，不能抱有“萝卜快了不洗泥”的急功近利思想，更不能“出轨”经营，坑害欺骗消费者。中国有句俗话：要使人不知，

成，防止出现急功近利的“显赫政绩”、劳民伤财的“完美形象”，努力创造经得起实践、历史检验的业绩，真正实现“多劳多得、不劳不得，比学赶帮超”的良性

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