烟草在线—吸烟有害健康！

营销水平。根据辖区卷烟市场和节日消费特征，客观分析客户分档、货源投放、品牌培育、客户服务、消费引导等实际情况，因地制宜修订完善货源投放策略，结合订货率、订足率

、推进工作内容及责任部门和人员；二是就新系统中有关客户分档的取数时段、客户档位数、客户档位划分标准及客户分值计算办法进行举例说明；三是就新系统中关于货源属性划分类型及定义解释

品牌和潜力品牌。三要强化客户服务。完善客户分档标准，加大经营指导力度，提升客户服务水平，积极开展“消费者在哪里，我们就到哪里”卷烟营销活动。四要强

的规模系数进行套算，只对责任单位、部门科级干部进行问责扣分，所扣分值列入月度工资中予以扣除和列入个人记分档案。对市局其他部门监控发现问题的二级考核扣分，则对责任

、监督检查、队伍转型等方面下深功夫，在货源组织、货源投放、客户分档、平台建设上下真功夫，在市场保价、客户盈利、卷烟营销、稳销量提结构上下苦功夫。　　强化支撑，

，编排新客户分类管理办法的基本原则、卷烟经营评价、客户分档、客户档位及客户比例等内容，并为每个客户经理统一配备小型订书机，把宣传内容统一装订在客户手册的第

专业服务和评价机制，专线、专程服务职业烟农，并按照职业烟农评价标准进行动态评价打分，根据得分进行分档评星；五是建立职业烟农档案，按

意与消费者的沟通交流，通过站柜活动了解目前卷烟消费市场变化；四是在活动中对零售户市场化取向改革分档工作进行宣传，并针对目标客户进行升档指导及微营销宣传

;客户经理们正有条不絮地核查着零售客户的“分档”信息和货源政策信息，并再次通过微信、短信、电话等方式告知客户，以确保零售客户及时了解政策信息变动。　　“高标准营销分析是关键

;采取了五项具体举措。一是抓紧抓好需求预测这一源头。二是抓紧抓好客户分档这一重点。三是抓紧抓好货源投放这一关键。四是抓紧抓好分类培训这一保障。五是抓紧抓好系统切换这一支撑。　　大连市局（

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