烟草在线—吸烟有害健康！

，一牌详和的同时，零售终端建设还存在着著多的不足之处：　　1、客户满意：近年来，从“大品牌、大市场、大企业”的“三大战略”到“532

卷烟的代表，成为“国烟”的代名词。　　近几年来，随着大企业、大市场、大品牌格局的初步形成，高端卷烟销售市场“新秀”亦层出不穷，以黄鹤楼、芙蓉王

;上海烟草人就开始谋划“百万千亿”目标实现后的发展之路：行业进入大品牌时代，更大对更大、更强对更强、更快对更快的竞争态势愈加明显，“中华”品牌如何走得更远

;而云南卷烟工业同时推出的“玉溪（庄园）”和“云烟（大重九）”可以看作传统大品牌在低焦高档领域发力的一个标志，这给一些在低焦油领域

高达数百亿元的红塔集团，是全国烟草行业的排头兵，在全国烟草行业中占有举足轻重的地位。　　2011年，红塔集团按照“大市场、大品牌、大企业”战略不仅实现了年营业

点，物流管理一般采用“集中管理，分散经营”的模式。随着“大市场、大企业、大品牌”战略的实施，企业联合重组的速度不断加快，工业企业配套物流仓库

，从而在打破区域垄断的“工商分离”政策出台之后，迅速席卷市场。　　毫无悬念，2012年，双喜烟将登上国内卷烟第一大品牌宝座。　　2011年12月23日

“大品牌、大企业、大市场”这个蓝图也不太切合实际。　　在烟草行业中，中心是“卷烟上水平”，是实现工商税利的稳步增长，这就需要行业开展的各项工作，

行业向“大品牌、大市场、大企业”方向发展，从而使得责任烟草呈现出新的局面。同时，“卷烟上水平”要紧紧依靠“两个至上”提供的思想保证，使得行业发展出现良好局面

，云南进出口公司从5地组织61.2万担，烟叶跨区流动量占烟叶加工总量的比重颇大。　　[记者评述] 　　随着卷烟工业企业跨省联合重组的推进，“大企业、大品牌、大市场

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