烟草在线—吸烟有害健康！

。　　齐抓共管，誓破瓶颈　　延烟人认为，要使企业实现绿色发展，就必须不断提升管理水平，对生产管理中的每个环节都要“斤斤计较”。为此，

;公司）创优工作的几点粗浅看法。　　一、要打基础　　企业管理重在基础。对于基础管理工作，必须要齐抓共管，常抓不懈。对此，笔者认为，

，就别往我们这些退休的家里跑了，企业的工作最重要，我们都挺好，不用惦记。”　　　管起来：用管理机制开创齐抓共管的新局面　　“管

的职责，各部门齐抓共管，形成合力，进一步促进卷烟规范经营。要把贯彻落实“六个严禁、一个严控”与贯彻落实行业整顿规范工作会议精神，与加强惩防体系建设

，坚持“明确目标、整防结合、务求实效”的原则，多措并举，多点“开花”，努力形成齐抓共管的良好态势，进一步整治和查处各类不法烟贩和违纪业户

及时改进，提升执行效果。　　　四、四大机制　　　（1）“三全”参与机制。　　　全员、全方位、全过程参与。“六位一体”共管安全。实行一把手负总责

广播影视、体育、交通港口、公安、民政、人力社保等多部门执法，形成多部门齐抓共管的新格局。第四，也是新的变化，扩大社会参与，明确了禁烟场所、控烟场

，形成齐抓共管理的局面，而不是事不关己，高高挂起，发生问题相互“扯皮”的现象。通过层层落实，形成人人肩上有担子，人人

科层主义的人文回护可以摆脱这一社会困境；有的学者建议借鉴新公共管理理论克服科层制的弊端，他们认为新公共管理改革运动对于科层制改革具有积极的借鉴意义。要想真正解决科层制的弊端

、齐抓共管”的工作格局，努力实现业务零差错、服务零投诉、配合零间隙，以“苦思、苦想、苦学、苦干、不言苦”作风共同探索“会员制管理、实名制登录、封闭式运行”为特征的烟草电子商务

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