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  • 建立健全基层创优长效机制的探索和思考

    强与国内著名高校和地方党校的合作,为行业培训管理人才和经营人才;加强各层次干部轮训工作,加强内训师队伍建设,建设形成一支规模适当、结构合理、素质
  • 倡导绿色环保的销烟方式

    上层建筑适应经济基础的必然要求,要深入推进政企分开、政资分开、政事分开、政社分开,健全部门职责体系,建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府。贯彻党
  • 以效率为导向的招投标规范管理

    、内部的结构都会发生变化,井烟厂迫切需要有一支高素质的人才队伍和一套完整健全的人才建设机制,这就要求审时度势,及时根据企业采购当前的特点、方针、政策及策略
  • 安徽霍邱县局节后市场调研分析报告

    )硬盒库存为0.60;从以上几个品牌可以看出库存较大的三个品牌两个为省外品牌,一个为新培育品牌;畅销品牌依然是中华硬盒和金皖、普皖。社会库存结构
  • 把客户的心牢牢抓住

    ”品牌发展目标如期实现。积极推进品牌整合,稳定发展合作生产,合理安排产品结构,加大扶持力度,深入推动营销创新。坚持以“四个一流”为目标、以“四同
  • 烟草行业2013年第8周综述

    科学发展。一是高度重视卷烟市场发展变化。要密切关注外部环境变化给卷烟市场带来的影响,继续坚持“控总量、调结构、降库存、稳价格”的方针,主动进行调控,保持卷烟市场价格
  • 执法工具也应与时俱进

    ,继续坚持“控总量、调结构、降库存、稳价格”的方针,主动进行调控,保持卷烟市场价格稳定,保持市场状态良好。二是高度重视重点品牌发展趋势。要深入分析“卷烟
  • 探析新形势下如何提升营销队伍素质

    的自学能力不强,难以适应行业快速发展的需要。   2.营销队伍知识结构不合理。营销队伍普遍专业知识底子薄,在进入客户经理岗位前,大部分人员基本上没有从事过相关的营销
  • 任人唯贤 服务大局

    ;很快便会超越同事,受到重用,地位和薪水都非常之高。三星还重视完善教育培训工作,激励大家学习知识和技术,优化知识结构,为企业发展做
  • 节后快收心 工作早接轨

    ,咱们烟草行业品牌结构的提升,并不是说都从一类烟提升到“天价烟”的提升,而是建立在消费者消费需求和购买能力的提升基础之上。可以说只要全行业认真贯彻落实全国烟草