烟草在线—吸烟有害健康！

，有序稳步开展零售客户培训，提升客户经营能力和守法意识；大力加强客户经营分析指导，指导客户管理订单和库存，进而提高客户经营能力和盈利

，责任到人。　　　二是有针对性的指导客户，提升客户推荐能力。为开展好此项活动，客户经理通过认真分析卷烟零售客户的经营地址及经营环境，了解经营户的需求状况

市场的能力，及时解决零售户货源需求等问题，做到有求必应。营销人员切实指导客户提升经营能力，建立“全员围绕零售户转、零售户围绕市场转”的工作机制。扎实推进零售终端

货源分配管理办法。向客户宣传货源政策，指导客户订购适销对路产品。②严格加强对大户的监管。控制和压缩千条大户，合理核定月供货量，避免大户扰乱市场。③发挥紫荆店

，增加销售品种，做好品牌销售的互补。　　其次要指导客户订货和促进重点品牌销售。客户经理要做好卷烟货源的宣传、推介和商定，强化重点考核品牌和新品卷烟的促销

，加强对全国知名品牌情况、卷烟经营技巧、科学库存优化等知识的学习，结合“上门培训”指导客户重点品牌和低焦油卷烟的上柜、陈列等，以此提升客户等级和经营

”，切实做好“贵烟”、“泰山”等重点品牌的培育会诊工作。　　一是以零售终端为窗口，加强品牌的展示力度。客户经理在拜访过程中，充分挖掘终端品牌培育资源，指导

;指导客户如何提高卷烟经营利润、有效盘活利用经营资金，帮助客户尽可能获取更多的卷烟经营利润，有效促进客我关系的和谐发展。五是抓好市场监督管理，营造良好的卷烟销售

”的责任意识，突出抓好服务质量提升，提倡“三心”精神，即对待客户有爱心，解决问题有诚心，指导客户有耐心，强化效率意识和服

，与客户做好对市场的分析，注重对客户订货的引导，促进客户做好品牌订货的互补。　　三是注重突出重点骨干品牌和新品卷烟的推介宣传和培育，指导客户淡季经营

烟业智汇