烟草在线—吸烟有害健康！

公司为经营主体过后，县级营销部门的只能职责和工作重心更多侧重于执行，工作思路和策略源头是自上而下的考核导向，而不是自下而上的需求满足。然后，是

，加大零售交易环节的聚合支付推广力度，积极发挥目标导向和考核导向的引领作用，获取消费记录，打通消费信息采集链最后"一公里"

;制定零售客户服务行为规范指引，形成规范的业务手册，明确工作人员工作程序及服务标准，进一步规范服务行为和服务用语。强化考核导向，服务质量再优化

部门。优化考核资源专项管理。根据公司考核导向的调整、考核目标的提升，各卷烟厂立足企业发展实际，优化考核资源专项管理，以贡献度大小开展部门间、班组间及个人间的考核

、沉淀、释放等一系列组合调整，逐步完善公平合理的收入分配体系；注重考核目标的调控，在考核导向、指标及结果运用上不断优化与完善，切实发挥目标考核作用

“少而精”，精准考核导向，推进指标体系从“单打独斗、条块分割”向“中枢引领、聚焦发力”转变。评价类型上，确立“竞赛类、达标类、统计类”三大类型，

，另一方面是行业这几年对低价烟有严格逗硬的考核。反而低价以上、均价以下价位区间的产品供给需要更多关注，既没有明确的考核导向，也缺乏必要的内生动力，与

，另一方面是行业这几年对低价烟有严格逗硬的考核。反而低价以上、均价以下价位区间的产品供给需要更多关注，既没有明确的考核导向，也缺乏必要的内生动力，与

力度，充分发挥考核导向作用。在积极探索实践雪茄烟特色营销的基础上，研究编制雪茄烟营销业务规范，形成机制和模式，进行全面推广。2、积极开展广泛而深入的中外合作

去学、主动钻研，提高自身能力，为品牌培育、终端建设等各项工作做出更好的成果。客户经理本身所管辖客户较多，整日忙于客户拜访、解决客户杂务，根据考核

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