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管理目标。　　一是成立以公司主要负责人为组长的科技物流、精益物流、人本物流建设领导小组，明确责任部门、实施部门和实施时间，切实加强对“科技物流、精益物流、人本物流”工作

管理制度进行逐一评审。　　会议主要目的：一是立足于解决实际问题和规范管理目标，依照市局（公司）制度工作管理办法，本着言简意赅

处对合理化建议管理工作做了进一步规范。　　该项工作本着“信任、鼓励、自愿、支持、采用”的原则，从实际情况出发，围绕企业生产经营管理目标，制定了《合理化建议

;富有效率”公司经营管理目标，有序、有效开展部门管理、分公司财务管理，并获市局2010-2011年财务、审计工作一等奖。3、参与各类集体活动、知识竞赛、演讲比赛、论文评比

思想道德和依法行政学习，组织参加行业各类职业技能鉴定考试和技能比武活动，全面提升执法队伍综合素质。　　二是规范执法程序。梳理完善执法程序及管理体制，做到管理目标

、真实、有效，促进档案管理工作再上台阶。　　　一是加强组织领导，完善档案管理责任体系。及时调整完善档案管理工作领导小组，明确档案管理目标，配备兼职

（公司）2013年安全管理目标及市局（公司）职业健康安全管理方针；三是市局（公司）2013年安全生产标准化

。二要强化基础管理，着重抓好各项工作过程对标管理，提升管理水平。三要积极推进安全标准工作，确保实现“六零一降”安全生产管理目标。　　

，根据2013年预算管理目标及2012年预算考核情况对预算考核细则进行修订，以更好地促进预算管理水平的提高。

　　烟草在线赣南消息　　为持续以班组“五型”模式为核心，完善班组、班委及班组长管理目标，搭建优秀基层员工锻炼和成长平台。江西中烟赣南卷烟厂卷包车间有序做好班组建设工作

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