烟草在线赣南消息 为持续以班组“五型”模式为核心,完善班组、班委及班组长管理目标,搭建优秀基层员工锻炼和成长平台。江西中烟赣南卷烟厂卷包车间有序做好班组建设工作,进一步推进班组建设上水平。
完善班组管理制度。以班组“五型”为核心,通过完善班组管理制度,修改班组建设手册,制定班组考核制度,规范班组班前会管理制度,夯实班组管理制度。
明确职责全员参与。为搭建优秀基层员工锻炼和成长平台,卷包班组通过落实班委职责,明确班委成员分工,落实班组推进计划,将班委工作内容纳入考核,号召班组员工紧密参与班组各项管理工作的开展,为员工搭建锻炼平台,使员在班组中锻炼,在班组中成长。
围绕生产开展活动。为打造激情班组文化,以活动带动班组各项工作的有效开展,卷包班组通过围绕班组中心工作开展薪酬管理宣贯、班组质量自查、班组设备维保自查活动,营造了班组员工积极参与的良好氛围,为班组质量管理、设备管理提升奠定了基础。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题