烟草在线曲靖消息 云南曲靖市烟草公司以供应链物流为主线,构建快速响应、高效运作、柔性生产、智能作业、精准服务的精益供应链物流体系,以“提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心,高质量推进“科技物流、精益物流、人本物流”建设,实现企业物流产品“零损耗”、作业“零差错”、送货“零延误”、安全“零事故”、客我“零距离”、工商“零边界”精益管理目标。
一是成立以公司主要负责人为组长的科技物流、精益物流、人本物流建设领导小组,明确责任部门、实施部门和实施时间,切实加强对“科技物流、精益物流、人本物流”工作的组织领导,全面负责新建物流中心项目建设,推进科技物流、精益物流、人本物流建设。
二是统一思想、提高认识,牢固树立物流工作是烟草流通企业核心业务的思想观念,按照国家局、省局物流建设方针,贯彻落实‘科技物流、精益物流、人本物流’建设任务,始终把烟草物流作为企业的核心业务,不断提高信息化建设水平,努力打造国际一流水平的现代物流。
三是狠抓措施执行,要落地有声,落地有形,落地有效,确保“科技物流、精益物流、人本物流”建设扎实推进。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展