烟草在线—吸烟有害健康！

成就大事、攻克难事。我们推行精益管理理应以此为切入点和落脚点，重点围绕诸如生产效率、物耗指标、现场管理、员工行为习惯等方面抽丝剥茧，梳理各类细枝末节，排查各种

物耗和能耗水平相比以往亦有了大幅度降低。”说这话时，吴勇超满脸自豪。　　除此之外，针对车间主任、副主任、修理工、设备管理员等不同岗位，曲靖卷烟厂也开发

卷烟厂通过定向补齐短板弱项，有效解决产品质量、成本物耗和设备效率等方面存在的问题，以绩效激励、内部对标、创新创效等方式，持续优化系统管理。据悉，

智能生产指挥中心中，3D可视化系统实时采集分析制丝、卷包、设备、物耗等数据，生产过程直观、立体、透明地呈现在液晶大屏上。机台一侧的屏幕上，操作工可实时查看

，指导操作工优化操作。通过人工干预设备运行速度，减少包装机因待机而造成的剔烟物耗，提高了设备运行连续性和产品质量稳定性。在组织设备轮保时，将共用除尘水冷设备

发展，既要做减法，围绕减物耗、减人工、减费用、减排放，实施绿色配送、绿色仓储、绿色分拣、绿色包装；还要做加法，通过新技术应用、作业

）“设备保工艺，工艺保质量”，设备是生产保障、质量保障与物耗管控的基础，是生产经营的关键平台。为此，红云红河集团构建了设备管理综合评价体系

；加强定额管理，细化管理维度，落实好能耗、物耗、里程等基础数据的收集、归集与分析，延伸管理层级，强化中转站管理，促进城农网物流

的牌号、质量、物耗、效率等生产指标数据，及时发现异常情况、改善设备运行、提高生产效率；利用大数据分析配件劣化周期，在设备故障发生前预测风险，发出预警

，在原有班组考核基础上，加入以机组为单元的物耗考核方式，进一步发挥了绩效考核的正向激励作用，队伍活力持续激发，管理效能持续释放。打好技能

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