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;确保处罚公平、公正。　　四是加强队伍建设，提高服务能力。发挥党员模范带头作用，开展学习、创优、岗位技能比武活动，大力提高员工素质和能力，增强

队伍。适时开展专卖双能竞赛、营销技能比拼及物流技能大比武等活动，针对窗口岗位开展服务承诺，规范服务行为，并组织开展“行为规范典型人物评比活动”，

，帮助新进职工迅速适应岗位要求，激发年轻人特有的激情为工作注入“正能量”；另一方面积极开展形式多样的岗位竞赛、技能比武等活动，为企业“保障生产、对接技改

;不当走读生；抓业务能力，要求基层人员对本职工作、辖区情况、任务目标等必须做到“一口清”，针对实际情况，开展教育培训、技术比武活动；

岗位练兵和技能比武活动，进一步加强物流QC小组活动力度，大力营造“勇于创新、宽容失败”的物流文化氛围，支持全员参加以全面质量管理为内容的创新活动。　　四是

，以“三员”为对象，以“135”工作法为主要内容，继续开展营销人员、零售户大培训、营销大比武活动，以赛促训、以考促训，切实提高营销人员的业务

共青团工作和女工工作，密切关注和分析员工思想动态。　　四是注重树立先进典型。该厂注重发挥先进典型的榜样作用，对在公司“好猫杯”岗位练兵、技术比武活动和第五届职工运动会中取得

、科技创新项目培训、技能竞赛比武活动等方式，不断拓宽员工的知识面，提升员工创新能力，大力推动科技创新工作的深入开展，加快创新人才培养，

实践活动为着力点，推动队伍素质稳步提升。结合工作重点，继续丰富“235”学习实践活动的载体，扎实开展形式多样的练兵竞赛活动和技能比武活动，用

;该局策划和出台了《“142”体系运用比武活动实施方案》，强化全员日常对“142”（体系总平台）、“135”（营销服务平台）和“188

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