烟草在线—吸烟有害健康！

;落实四个严格，推动全员、全过程、全要素降本增效，提升企业精益管理水平。　　一是严格投资管理。按照精益管理及降本增效要求，坚持不重复建设，不

提升科技发展水平。六是坚持科学发展理念，大力提升企业管理水平。七是坚持强化投资管理，大力提升投资效益水平。八是坚持责任烟草建设，大力提升发展成果共享水平。九是

，坚定信心，以奋发有为的精神状态为行业发展作出新贡献。要认真探索多元化企业管理路径，筑牢发展根基。陕西烟草投资管理有限公司要切实帮助企业解决实际问题，

的报告，并对公司2016年度生产经营主要目标、投资管理、捐赠、薪酬管理、预算管理、资产处置等方面的重大事项议案，进行了认真审议和书面表决，通过了公司2016年工作

降本增效重点。树立大成本观念，在烟叶生产、卷烟营销、物流配送、工程投资、物资采购、资产管理等各个环节算成本账和效益账，加强投资管理、加强费用管控、加强过程控制，做好

投资管理、物资采购管理、工程建设管理”四方面内容，从“违纪违规行为、处理方式与适用、违纪违规行为、处理权限和程序、”等五方面出发，进行了逐一的细化。此次细化，

有限责任公司关于加强对工程投资管理和监督有关规定的通知》，贵州中烟2015年11月发布的《竞争性谈判采购管理办法》《单一来源采购管理办法》《询价管理办法》《合同管理办法》。　　该厂强调

投资管理有限公司和技术中心党委，就2015年度党风廉政建设责任制执行情况和惩防体系建设年度工作完成情况进行了检查考核。考核历时半个月。　　对公司机关各部门，重点检查执行

规范投资项目管理，按照行业投资管理、采购管理的各项要求规范项目运作，“应招尽招、真招实招”，确保所有项目均能实现“阳光工程”，经得起各方面的检验。

，各卷烟厂、各中心、投资管理公司、物流公司、各烟叶复烤公司、金叶薄片公司主要负责人及公司总部工作人员共200余人参加学习。

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