烟草在线—吸烟有害健康！

，坚定信心，以奋发有为的精神状态为行业发展作出新贡献。要认真探索多元化企业管理路径，筑牢发展根基。陕西烟草投资管理有限公司要切实帮助企业解决实际问题，

的报告，并对公司2016年度生产经营主要目标、投资管理、捐赠、薪酬管理、预算管理、资产处置等方面的重大事项议案，进行了认真审议和书面表决，通过了公司2016年工作

降本增效重点。树立大成本观念，在烟叶生产、卷烟营销、物流配送、工程投资、物资采购、资产管理等各个环节算成本账和效益账，加强投资管理、加强费用管控、加强过程控制，做好

投资管理、物资采购管理、工程建设管理”四方面内容，从“违纪违规行为、处理方式与适用、违纪违规行为、处理权限和程序、”等五方面出发，进行了逐一的细化。此次细化，

有限责任公司关于加强对工程投资管理和监督有关规定的通知》，贵州中烟2015年11月发布的《竞争性谈判采购管理办法》《单一来源采购管理办法》《询价管理办法》《合同管理办法》。　　该厂强调

投资管理有限公司和技术中心党委，就2015年度党风廉政建设责任制执行情况和惩防体系建设年度工作完成情况进行了检查考核。考核历时半个月。　　对公司机关各部门，重点检查执行

规范投资项目管理，按照行业投资管理、采购管理的各项要求规范项目运作，“应招尽招、真招实招”，确保所有项目均能实现“阳光工程”，经得起各方面的检验。

，各卷烟厂、各中心、投资管理公司、物流公司、各烟叶复烤公司、金叶薄片公司主要负责人及公司总部工作人员共200余人参加学习。

队伍。　　四是管理不放松，确保综合管理工作有序。坚持企业综合管理工作不放松，着力做好“十二五”总结及“十三五”规划、财务审计收官工作、投资管理、安全管理、党风廉政建设

，提升集团核心竞争力，把合和集团打造成为“烟草行业的流动性管理平台”和“云南最具实力、国内有影响力的投资管理平台”，力争成为烟草行业多元化企业的排头兵。

烟业智汇