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。　　一是市场分析指导。帮助客户认真分析卷烟市场，提高客户对辖区卷烟市场特点的认识。　　二是卷烟销售指导。根据目前货源情况，指导客户由销售紧俏卷烟转变为同等价位卷烟货源互补

）抓住“四项重点”做好品牌发展规划的制定工作：　　一是：认真做好好市场分析和外部环境分析，归纳总结市场的需求特点和市场潜力所在，

业余时间送货人员进行学习培训，不断提高送货人员的业务知识和工作能力。　　一是采取线路预测数和总预测数同时考核的办法进行市场分析，提高预测准确率，增强配送人员市场

　　烟草在线江都消息　　为确保淡季卷烟市场销量稳定，江苏省江都分公司近日采取三加强，细化落实卷烟营销工作，确保卷烟市场销售平稳。　　　　加强市场分析调研

;同时结合《中国烟草总公司贵州省公司关于全面开展卷烟市场信息采集应用工作的通知》，对全省信息采集工作提出了具体要求。会议还邀请咨询公司的老师重点围绕信息采集、市场调研、市场分析等内容

品牌宣传推介力度，做好每日销售数据的分析汇总，并形成每周市场分析报告，为领导提供决策参考依据。　　四是加强客户经营指导。针对卷烟销售淡季出现的新情况

、市场分析等，严格五个步骤操作，全面实现营销工作全过程的流程化、痕迹化与信息化。

，紧抓货源供应不放松，全力以赴组织货源，做到畅销烟不缺货、骨干品牌卷烟不断档。　　三是市场分析到位。围绕春节期间人流增多，销售结构福复杂的消费特征

，关注卷烟品牌的销量、上柜率和市场反映，做好品牌市场分析。　　三是帮助客户适应新阶段网建特点。关注客户订货情况，特别是网上订货客户日常操作情况，

品牌上柜，美化卷烟摆放，营造节日氛围。　　四是加强考核。要求客户服务部每周提交计划及市场分析，并每月对销售量进行考核，达标人员给予适当的奖励

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