烟草在线—吸烟有害健康！

，促使培训由复杂向简单转变。　　多元化培训。突破以往“单一+单向”的培训模式，从“我讲什么，你听什么”向“你想听什么，我来讲什么”转变

;麻城市局员工纷纷为“精品大讲堂+实训小课堂”的培训模式叫好。

培训等模式，循序渐进、循环提升，引导客户熟练掌握自身卷烟经营进销存数据，了解自身卷烟盈利等经营详细状况，同步帮助客户完善进销存台账，

职工职业技能和道德素养的提高，采取“多层次、多渠道、全方位”培训模式，制定月度培训计划，强化培训效果评估。深化内部监管。坚持“既打外、又打内”的工作思路

，不断丰富培训内容，创新培训形式，积极探索精益化培训模式，有效实现了客户培训全覆盖。　　针对标准店客户，实行“集中式”培训。每季度组织

发现、有落实、有提升，全面推进专销协同工作。　　四是树立学习新风，打造人员素质“提升曲”。通过创新培训模式，提高基层服务站人员整体素质，

地思考布置，反复推敲、数易其稿后，最终形成了全市系统办公室工作人员素质提升培训方案，制定了从理论与实践结合的培训模式，为员工搭建一个良好的学习

;进一步探索完善技能培训的模式，提升培训效果，形成操作规程。通过多种形式开展类似职业技能竞赛，加强专项技能人才的选拔培养，提高烟技队伍的整体素质

自己特色的职工教育培训模式。全方位地开展岗位练兵、技术比武活动，有效地提高职工的技术素质。在行业中树立“参加培训是企业的一种福利”的理念，强化培训措施，确保培训

将客户技术能力提升作为战略性工作，采取“线下线上“相结合的培训模式，全面宣传，分批指导，强化终端零售客户信息化操作能力。　　四是狠抓营销人员

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