烟草在线攀枝花消息　　为顺应新时期烟草企业面临的竞争形势，强化企业人力资源的开发和利用。近期，四川攀枝花市局（公司）多措并举加强基层职工队伍建设，不断增强企业的竞争力。　

　　一是创新选拔考评机制。坚持合理流动与相对稳定相结合，不断增强职工队伍的活力。对职工要坚持培养与使用并重，稳定与流动结合，定期根据年龄结构、工作政绩按适当比例逐步调换岗位。对任职时间长、工作能力强、政绩突出的职工大胆提拔使用，做到“走者满意，留者安心”。

　　二是强化基层职工“传帮带”培训。坚持“以岗位培训、业余学习”为主，短期培训与长期培训相结合。多形式、多渠道、多门类对职工进行培训，重点突出岗位培训、岗位练兵和技术比武，探索具有自己特色的职工教育培训模式。全方位地开展岗位练兵、技术比武活动，有效地提高职工的技术素质。在行业中树立“参加培训是企业的一种福利”的理念，强化培训措施，确保培训质量。　

　　三是增强基层团队创新能力。充分利用各类教育资源，建立职工学习室，成立以学习岗位技能、知识为主的“责任型学习小组”、以创新为主的“趣味型学习小组”，岗位轮训与素质培训相结合等方法，千方百计为提高职工素质搭建学习平台，提高基层职工的整体素质。　

　　四是加强基层文化建设。通过开展基层文化建设，教育职工树立正确的价值观、人生观和道德观，树立共同的理想，爱岗敬业，忠于职守。培育心往一处想、劲往一处使的团队精神，齐心协力，共谋企业发展。把基层文化建设与提高企业整体素质结合起来，将“智力、凝聚力、创造力”等无形资产内化整合形成竞争力。