烟草在线—吸烟有害健康！

、烤烘、专业化分级散叶收购等环节开展专业化服务，切实提高各环节精益生产水平。　　七是加强环节培训，提升队伍素质。按照烟叶生产环节，将制定的烟叶精益生产技术培训

工业企业销售经理共同为区域做好分析、计划和宣传营销活动方案，研讨培训方案和课件，共同上讲台开展客户经理和零售客户的品牌培育、经营指导培训工作。　　新品引入，

现状测评，依据差距和短板，量身定制培训方案，分类分层实施差异化培训，推动员工队伍向专业型、服务型、创新型加速转型。

（镇）、村及烟草部门干部员工以“划片包干、明确责任”；抓紧培训方案制定和培训工作落实，确保田间消化处理不适用鲜烟叶术措施落实到位；

考核主要从组织管理、宣传培训、方案制定、登记造册、标准留叶、2片不适用下部叶和2片不适用上部叶田间处理、人员配备、监督管理、数据录入、数据审核、结果公示、痕迹记录、兑现经费、补贴资金管理、乡级检查考核及效果

培训，提升队伍素质。2013年该局继续深化“一人一策”素质提升工程，年初制定了详细的培训方案，同时针对4月份的技能鉴定考试，开展了为期40天的技能

专业化农机服务工作，切实推进标准化移栽工作，确保最佳节令完成移栽任务。该县各烟区将从组织领导、宣传培训、方案制定、消化处理、检查考核等多个方面入手，突出抓好称重

和技术员各培育3户标准化生产示范户，通过挂牌示范推动全县烟叶生产质量水平整体提升。　　提高从烟队伍素质。制定烟农、烟农辅导员、乡镇专干培训方案，开展备耕生产、育苗移栽

、年龄结构、个性特点等等进行合理分类，并有针对性地制订客户培训方案。　　零售客户往往是“猴子屁股——坐不住”，不太善于静下心来归纳、总结，所以一定要结合他们

，按照员工月度培训计划，印发员工培训方案，采取全局集中培训和股室分期培训相结合的方式，加强员工思想政治教育，要求员工每天挤出一小时

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