烟草在线—吸烟有害健康！

实施。开展终端调研，掌握不同终端的店铺地段、营业面积、经营需求、经营者素质等基本情况。在此基础上，科学制定现代零售终端建设工作规划，统筹设计成长路径、资源配置

构建现代营销体系，是摆在我们面前需要迫切解决的现实课题，带着这个问题，我司对全市现代卷烟零售终端现状及存在问题作了一次较为全面深入的调查。　　一、基本情况

要了解和掌握所管辖片区的基本情况，要严格按照零售客户分类监管办法开展日常市场监管，制定详细的监管办法和措施，对有违法记录或违法嫌疑的卷烟经营户，

总公司给予资金支持。由省级烟草商业企业向总公司提交专题申请报告，申请报告应包含灾害基本情况、受灾程度、损失统计、救助方案、资金筹措方案等内容。总公司组织相关部门就产区受灾情况进行现场核实

市场秩序的不法烟贩。　　（五）突出“专销联动”及时核查问题　　工作中，由于客户经理与送货员拜访客户的频率较高，对市场与客户基本情况相对熟悉与了解

定期向党总支汇报自己的思想、工作和学习情况。同时，把积极要求进步的员工和爱岗敬业的党员的基本情况、参加教育培训情况、工作成效等建立专项档案，作为发展党员、选拔后备干部

;切实加强市场管理的基础工作，对辖区市场基本情况调查摸底，掌握辖区总人口、卷烟持证户数量、业态，月均销量，主导品牌，滞销品

提升专卖管理部门日常监管的能力，更好地促进零售终端建设。下面笔者以江西玉山县为例浅析如何推进此项工作。　　一、江西玉山县基本情况 　　玉山县，位于江西东北部，

一条适合我县烟叶合作社发展的模式。　　　1.峡江县砚溪烟业专业合作社的基本情况 　　峡江县砚溪烟业专业合作社现有入社社员136户，2013年种烟面积2193.9亩，覆盖砚溪

合作社为省级示范合作社，通过示范合作社的实质性运转探索出一条适合我县烟叶合作社发展的模式。　　　1.峡江县砚溪烟业专业合作社的基本情况 　　峡江县砚溪烟业专业合作社现有入社社员136户

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