烟草在线—吸烟有害健康！

结果，增强考核工作的透明度。建立健全各项监督机制，包括一线员工监督、上级领导监督、卷烟零售户监督和社会各界监督等。坚持把考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束

首席育苗师、植保师、烘烤师、分级师等技术主管岗位，通过专业化程度的提高，培养和选拔一批不同岗位的能手，通过能手计划的实施，大幅提高旬邑县烟叶

;增强培训的实效性。　　2、建立有利于人才成长的用人机制。一是在选拔任用干部时，坚持德才兼备的原则，用好的作风选人，选作风好的人。二是建立和完善干部管理

，不断深化干部人事制度改革，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过硬、职工群众信得过的优秀人才选拔到中层管理岗位上来；注重在基层一线选拔干部，

）选拔机制不健全。专卖队伍的选拔任用机制不合理，“进的来，留得住，出的去”的用人机制有待进一步完善，人才脱颖而出的环境和机制有待进一步

;严格执行干部选拔任用工作条例，不断完善民主推荐、民主测评、任前公示、竞争上岗、任期试用等制度，努力扩大干部选拔任用工作中的民主，真正使广大干部职工能够享有

系统调研时对我省人事用工分配制度改革工作给予了充分肯定。“加大竞争性选拔人才力度，不拘一格选拔人才”、“宜昌市局建立了不同身份员工竞争上岗机制”“用工分配制度改革很重要的一项内容就是打破

、职业道德、党课、形势教育、文明执法、贯标、法律法规、安全保卫等方面的学习内容。2011年，对员工进行信息系统操作、员工手册、公文档案内容方面的强化；选拔员工参加全区

　　烟草在线专稿　　作为卷烟企业的党组织，肩负着引领本企业各类优秀人才选拔，推进本企业管理全面上水平，全面加强企业管理创新，全力为国家多创效

规范人才使用程序和措施，真正选拔和使用那些适合企业建设与发展需要的优秀人才。　　3、建立和完善人才培养与考核机制。　　建立和完善人才培养与考核机制是确保人才得到合理使用的提前

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