烟草在线—吸烟有害健康！

企业”形成趋势的持续深化，但正所谓，“行百里者半九十”，在规模扩张充分释放之后，发展逐渐呈现出疲软的态势似已成定局。2013年上半年的经济运行

。形势逼人，工业企业如果还紧盯着规模扩张，还追逐绝对增量而无视变化、不提前布局，很有可能功败垂成。　　“外状若宁，暗流仍伏，时劫一会

、任务艰巨。麒麟分公司准确把握当前烟叶生产形势，进一步增强危机感和紧迫感，撇弃依靠规模扩张支撑发展的陈旧观念，转变发展方式，走质量效益型发展路子

卷烟经营工作的影响已经日益显现。对此，烟草企业无法再分享卷烟消费结构调整与上移带来的扩容增量，重点品牌培育无法再依靠对市场增量的切割来实现规模扩张，而需要

囿于陈规陋俗的创新精神便在湖湘人士身上油然而生。　　时光转到2003年，为推进联合重组，达到规模扩张，常烟主动出击，通过广泛调研后

以上、批发销售收入700亿元以上的大品牌；将红金龙培育成年销量300万箱以上、年销售收入突破500亿元的品牌。截至目前，黄鹤楼品牌早已于过百万箱销量大关。随着规模扩张和实力

;减缓70元/条主销产品软硬经典1956的规模扩张速率；上移品牌结构，多点提升零售价100元/条价位产品的增长能力等等。　　“红塔山”品牌虽然确定了“经典、国际、喜庆

中国烟草整体竞争实力为目标，努力推动品牌发展上水平。积极实施“大市场、大品牌、大企业”战略，加快推进重点骨干品牌规模扩张。积极实施减害降焦战略，努力实现产品质量安全稳定

;因为1916·黄鹤楼的面世，品牌重获新生，赢得了在高档卷烟市场中的“入场券”。　　从规模扩张到结构提升，从1916·黄鹤楼一枝独秀到怀旧经典1916

不大。”黄文杰认为，高端消费人群规模小，加上广州高端市场环境尚未成熟，难以支撑快速的大规模扩张。　　与传统超市大卖场天天拼特价不同的是，高端

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