烟草在线—吸烟有害健康！

位、环境温湿度管控到位，全面做好产品养护的精细管理，精确控制，精准保障。

;积极部署物流劳动工作竞赛。方案明确，要坚持以提高工作质量和效率效益为中心，全面贯彻落实“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”的精益物流总体要求，

主动学、职工自觉学”良好氛围，用思想带动行动，全力以赴稳生产、保安全、求创新。在精细管理上持续发力。以班组建设为抓手，发挥班组建设的“源头”作用，

、精细管理的基础上激发全员活力，为实现定额管理向管理定额转变提供支撑。

先进经验做法，通过全方位、全员的创新创造，共同推动智慧物流建设。　　三是精细管理，提升辅料防差错水平。为避免出现配盘材料混装现象，物流分中心辅料高架

办理，提升便民服务水平。　　四是精细管理，确保廉洁自律。充分利用现场执法记录设备、视频监控设施等技术手段，对许可延续过程进行管控，确保做到

;防止餐桌浪费。切实培养员工就餐习惯，在满足吃好的前提下，厉行节约，反对浪费。三是精细管理，实现资源节约。对设备设施开展定期不定期检查，

，杜绝“舌尖上的浪费”。　　二是创新服务理念，以精细管理保障精准供给。探索建设预约报餐、菜品评价信息化平台，精准统计用餐人数，科学合理备餐

车间、班组分级落实推进模式，各个环节互动联合，形成精细化管理良性循环，不断提高车间落实制度、执行计划和实现目标的能力，做到了精细管理用力

行业高质量发展；要围绕打造“全国一流卷烟工厂”目标，进一步加强“双基”建设，持续推进精细管理，着力夯实基层基础，加快一流卷烟工厂建设

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