烟草在线—吸烟有害健康！

的对接培训工作，确保顺利对接。三是依托平台，精兵强兵。继续在二楼精品线推行轮岗轮训，各车间分步骤、有计划地开展岗位练兵、“一岗多能”培训，不断提升

；二是打造技术人才的试验地、员工队伍的练兵场，有计划分步骤安排挡车工进行轮岗，培养出30多位高速挡车工，通过设备轮保提升修理队伍的技术水平，

压力，件件有着落，有计划、分步骤、高质量推进烟叶生产工作。　　二是严格合同管理，合理规划，准确造册登记烟农基本信息。广泛宣传，规范

（公司）活动的任务目标，高起点、高标准、高要求，制订实施细则，分阶段、分步骤扎实推进创优工作，做到有方案、有动员、有措施

;的负责人，以种种理由，不乐意按程序、分步骤采购，仍像过去那样一手钱一手货、简单了事，致使规范工作在某些部门（单位）或

，可以帮助分析这些问题对企业发展带来的影响，可以帮助查找问题存在的原因，从而寻求解决问题的办法。因此，必须分步骤进行，首先要针对一些重点

，力促做到精准生产，精细管理，精心服务。首先，抓培训。组织举办形式多样的培训班、讲座，组织技术员和烟农分阶段分步骤学习、普及烟叶生产

宣贯“大成”文化和打造“七彩服务”品牌建设实施方案，建立健全组织机构，明确工作目标、考核评价和激励机制，分步骤、分阶段推进宣贯工作的实施。　　二是抓好“大成

、进一步加大技术改造力度、进一步促进企业资源整合。烟机技术中心建设要完善技术创新体系，形成技术创新激励机制，加强科技人才队伍建设。烟机零配件服务中心建设要分阶段、分步骤整合烟机

、进一步加大技术改造力度、进一步促进企业资源整合。烟机技术中心建设要完善技术创新体系，形成技术创新激励机制，加强科技人才队伍建设。烟机零配件服务中心建设要分阶段、分步骤整合烟机

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