烟草在线—吸烟有害健康！

员工明确目的、步调一致。通过在基层烟站建设中不断完善工作设施、人才培养和激励机制，把基层工作的目标和基层员工的个人目标结合起来，促进基层工作的发展和员工个人的发展相一致

;进而进行烟叶质量特色定位，这也是实现烟叶品牌价值差异化的关键体现。三是要深化科技交流合作和人才培养。一切技术的创新都离不开科技的投入，烟叶生产也不例外。要继续加强与

，围绕生产、技术、管理等方面水平的提升，着力加大干部职工培训力度。制定了高技能人才培养工作方案和技能鉴定总体规划，形成了以复烤、制丝、卷包、动力等为主要面向的职工

落下帷幕，攀枝花烟草人才队伍的培养又将迎来一个新的起点。相信以此为契机，行业高技能型人才培养的脚步将更加坚定、更加扎实。

培训基地的作用，加快高技能人才培养步伐，促进高技能人才成长。对在技能岗位工作，并掌握高超技能、做出重大贡献的专卖骨干人才，可突破比例、资历、年龄、工作

；探索建设打叶复烤企业的可行性，在复烤加工环节引入专家团队。　　对今后国外烟叶采购工作，中国烟叶公司副巡视员刘昉提出，应重点在人才培养

档级升降挂钩，奖罚分明，奖优罚劣，通过率薪酬“杠杆”的调解，充分调动客户经理工作积极性。其次是成长激励。通过建立完善的人才选拔机制和人才培养机制

”和工厂打造智能化、数字化、精益化“三化工厂”的目标要求，结合精益管理“七项工程”的全面推进，围绕团队建设与人才培养、文化宣传、创新攻关、精益提升四个方面重点开展精益班组建设工作

人员的理论水平、职业技能及综合素质。按照企业高技能人才培养规划，派出4名烟机设备维修人员赴上海烟机厂进行为期60天的理论及实操培训，其中1人取得烟机设备修理工

。　　强化科技人才培养支撑体系。积极推广项目竞争制、课题负责制、科研合作制和首席专家制，努力培养行业叫得响的一流专家和科技领军人才。拥有高级专业技术资格13人，其中研究员1人

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