烟草在线—吸烟有害健康！

是管理创新、QC小组活动、精益改善、精益提案、质量改进、合理化建议、小改小革、金点子、OPL、A3报告、ppt展示、word陈述等多种形式，课题不注重形式，更加关注围绕目标

;坚持供给侧改革发展之路，依靠科技支撑和管理创新，提升烟叶质量，提高烟叶质量稳定性，赢得烟叶发展主动权，针对“2260”项目

;突出科技创新、促进科技成果转化；要以发明专利为突破口，促进烟草企业自主知识产权和核心技术的创新，促进以精益管理、提质增效为主导的管理创新；要促进

中，运用信息化开展管理创新，实现管理从定性向定量、由静态向动态、由事后向实时的转变，切实提高了企业应对激烈竞争环境的能力。　　利用“一部手机”　打破管理界限

操作。与传统终端机相比，按700个用户计算，仅软硬件就可节约280余万元。　　目标管理、对标管理、创新管理，各种管理工具的融合实现了创造价值、减少浪费

原则，分别结合自身实际情况，积极开展信息化建设工作。在信息化深度融入企业生产的核心业务、信息化驱动生产制度创新及管理创新等方面努力实现与集团各生产厂齐头并进。　　下一步

;另一方面，把信息化融入企业的实际工作中，运用信息化开展管理创新，实现管理从定性向定量、由静态向动态、由事后向实时的转变，提升企业生产经营

标，如成本、质量和速度等，最终实现流程化管理。　　开展QC小组活动，推动精益管理创新　　营造全员参与的氛围。以自发性和全员参与性为原则，科学组建QC

，通过开展内部审核、管理评审和管理创新活动，为体系的改进提升奠定基础。　　在马鞍山市含山县烟草专卖局（营销部），记者见到了一本

购置项目招标廉政监督。　　2015年4月9日，给人力资源科交廉政监督考核、2014年管理创新成果奖励材料。4月10日，去山东青州出差，参加东方烟草报特约

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