烟草在线—吸烟有害健康！

；搭建县（区）—单元—片区三级职业烟农培训体系，每年年底进行1次烟叶生产、收购、管理、服务的全面培训，每一个生产环节进行1次专题培训

的问题进行专业性指导；针对特殊岗位，定期开展专题培训。　　3、以企业中心工作为着力点，推进企业的人才队伍建设　　面对面临当前的生产任务以及对接技改工作要求

前后，要按上级党组织的要求，认真组织开展党的十八大精神的学习教育活动，切实增强领导干部政治理论素养。充分利用党校培训、专题培训、形势教育等形式，

也倾注了很多努力。这些年来，通过持续不断的专题培训和现场培训，大多数零售客户掌握了基本的卷烟经营知识，经营管理水平、信息设备操作技能和品牌培育能力都有了很大

目标，在优化营销团队职能、提升品牌营销技能、激活管理激励机制上下功夫。要通过集中学习、专题培训、观看录像、座谈讨论、专家授课、拓展训练、外出参观多种方法，在岗学、业余学

有序。　　（二）加强各个层面的品牌培育专题培训。　　1、加强对客户经理的培训。　　营销队伍素质的提升直接影响到品牌的市场建设水平，要服务好零售客户，

;不断提高自身业务素质，并以QC课题攻关为载体，组织开展科技创新知识专题培训，有效提高了员工思考问题、分析问题和解决问题的能力，强化了员工的质量意识

手段加强管理，确保卷烟市场的正常供应和零售客户的合理利润空间。第三，不断加强客户经营能力培训，通过开展客户卷烟品牌培育、信息扫码点维护等专题培训，将

;确保优化结构各项工作有序开展、落实到位。　　加强政策宣传和技术培训力度，营造良好优化烟叶结构工作氛围。全县召开专题培训会县级6次780人次，乡镇23场1830人次

;不仅能够创造利益，而且还能赢得良好的口碑。因此，除了对零售终端开展重点品牌专题培训外，还可以利用深入到市场、深入零售客户中间的机会，讲解销售经验

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