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“235”教育实践活动的开展，密切联系群众，全面推动南纤公司全体人员大局观念的强化、能力素质的增强、工作作风的改进和履职的高效廉洁。　　南纤公司党委书记、总经理孙桂泉对活动

队伍的能力和素质。　　制度明确规定：1、参考人员，即市公司营销中心全体人员（含电访），各营销部部长、副部长、市场经理、客户经理

中层干部队伍能力素质建设及交流调整的重要依据。　　

机关作风建设，提升能力素质。要求全体干部要进一步增强政治敏锐性，把学习贯彻“八项规定”和学习十八大精神结合起来，认真学习规定，领会精神，

各级组织推荐优秀的青年人才。二是全面评价青年素质。新机制将通过运用“关键事件记录法”的方式，全面评价青年“职业道德素质”、“人际交往素质”、“专业技能素质”以及“理想信念素质”四项能力素质

”作风建设要求，从严整治队伍中的“庸、懒、浮、散”等现象，促使队伍面貌焕然一新，从而进一步提升了烟草良好的社会形象。　　三是抓牢能力素质建设。该局一方面制定系统

我座谈交流实施方案，进一步强化客我座谈交流工作，充实座谈交流内容，提高座谈交流效果，不断提升客户的经营能力和素质。　　　一是从客户“十知”入手

”，深入开展服务型基层党组织建设工作，通过引导员工创先争优，努力实现党风廉政建设、服务营销工作、市场专卖监管、队伍能力素质、企业内外形象等各项工作有效提升。

，修订完善会计规章制度，强化内部监管，提升财务人员能力素质，促进财务管理上水平。三是加强征纳互动，与税务部门建立定期交流沟通机制

　　烟草在线武汉消息　　为锻炼和考察营销人员综合运用营销技能开展品牌培育的实战能力，通过提升人员能力素质推动知名品牌培育工作上水平，6月29日，湖北武汉

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