烟草在线—吸烟有害健康！

效果。　　二是收集统计数据。根据烟草物流监管系统中需要填报的数据，物流部门及时与财务、营销、专卖、政工等部门联系，收集与物流人员信息、零售客户、物流费用、物流运行等相关

现场管理、送货线路优化、设备运行管理，不断提升物流运营效率。　　成本控制做除法。修订物流费用内部核算、预算控制及定额管理等标准，强化物流对标指标和物流成本定期分析工作

的组织效能和发展潜能。　　三是提高运行效率。与争创“精益十佳”结合起来，优化费用审批支付管理办法，强化物流费用精确核算，加大物流成本费用控制力

存在的服务不到位、物流配送中心规模小、物流费用偏高以及物流建设项目进度有待加快等不足。　　会议强调，下阶段全省系统要着力深化物流改革，优化资源配置，提高物流

有机融合的实现途径。二是扎实做好工艺测试、现场管理、对标管理、设备管理、定额管理等工作，全面改善单箱物流费用、人均物流效率、库存周转率、设备有效作业率、准时到货率等关键运行指标。三是继续

通过“四举措”强化物流对标指标管理：加大物流成本费用控制力度，重点针对可控性物流费用，保证必要环节的流程和手续到位，从源头进行费用管控；

运作和中转站管理的工作重点，如物流费用核算方式、配送中心管理职数配备、中转站（对节点）安全责任划分等问题，应由省局（公司

;结合实际，制定下发全省进一步深化配送中心非法人实体化运作意见，从业务管理入手，以地区内物流费用垂直管理为核心，物流设备资源统一调度为手段

管理水平。扎实做好工艺测试、现场管理、对标管理等工作，全面改善单箱物流费用、人均物流效率、库存周转率等关键运行指标。三要促进整体提升。继续做好精益改进项目，以提升实战能力

，确定科学合理的物流费用定额标准；对本级和配送中转站的物流采购项目强化一体化管理，统一执行标准。同时，加强物流成本差异的日常核算、分析和控制

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