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浅谈零售终端信息采集与运用
左右,市级的在150户左右,
样本
客户
严格按照要求进行抽取。 (二)终端信息有效采集的关键点 客户经理作为维系行业与市场沟通的一个重要力量
学会“135” 做好重点骨干品牌营销
名称、地址、联系电话、零售业态、市场类型、结算方式、订货方式、明码实价情况等内容,能达到“一口清”是最理想的,特别是对于一些重点的
样本
客户
和大客户以及标准店客户,
论问卷式零售客户信息采集模型
;仍旧存在部分客户随意填报、数据失真的情况。2.2 数据还原目前收集的有效问卷数占全市客户数的40%,样本量远远高于占全市客户2.5%客户经理采集的
样本
客户
和占全市客户10%左右的扫码销售
为终端注入“数智力量”!烟草企业携手客户得数据赢未来~
数据平台,提升数据分析在货源投放中的运用程度,让数据成为制定投放策略的基础依据。比如利用信息采集数据,以
样本
客户
摸排统计辖区内真实库存、品牌市场状态
十问长三角
了10多年,通过简单的事情重复做、重复的事情用心做,严格杜绝“装而不扫、扫而不采、采而不用”,做到
样本
客户
单店准确率超过98%,样本还原数据
地市级公司基于自动模式的市场信息采集体系搭建初探
样本
客户
由系统自动抽取,经调整、代表性检验后方可确定为信息采集,但是在信息采集工作运行初期,面临的不确定性因素较多,导致样本名单频繁更换
关于精益信息采集线路的探索研究
的要求,是促进卷烟销售的有效手段。但是,在信息采集的工作中,存在着信息采集点
样本
客户
选取不够合理,信息采集方式为实地采集,人力物力
立足“三精”服务 打通“最后一公里”
员《固定
样本
客户
分析表》,制定《客户指导书》。发挥三员信息对接、宏观分析、微观指导职能。根据库存调查情况,台北路辖区月存销比2.0客户28个,经过一年的“全面
“互联网+”卷烟营销的N种使用场景
人工采集,即由客户经理按照一定规则,确定客户样本,人工对库存盘存后进行测算。人工采集
样本
客户
的数据虽然相对准确,但样本数较小且工作量
浅谈县级分公司如何推进卷烟营销市场化取向改革
实际需求,切实转变预测思维方法,按照“自下而上”的原则,合理选取需求预测
样本
客户
,在开展需求采集时指导客户合理提报需求,避免
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