烟草在线—吸烟有害健康！

体系，加大干部员工收入分配与岗位责任，工作质量，工作效果等要素的挂钩考核力度，促使整个管理活动，向高水平、严要求转变；三是

》、《绩效考核管理办法》、《岗位考核管理办法》、《教育培训管理办法》等一系列管理制度，逐步建立起充分体现科技人才创新价值的收入分配机制。　　　⑥烟农队伍建设规划　　烟农主体规划：

了负面影响。　　3、现实工资收入与期望值的差距　　近几年，物价上涨幅度远远超过国民可支配收入增长比例，通胀的实质发生和预期正深刻影响着国民经济发展，进行工资收入

年实行劳动用工和收入分配制度改革后，市局（公司）打破了原正式工和聘用合同制员工的身份界限，特别是在收入分配政策的制定中，向重点岗位

;努力做到收入分配向基层倾斜。进一步完善用工分配制度，对职工能有效地激励，特别是对基层员工能够有效地激励。　　2）加强零售客户培训，有效提高零售

;营造了一个“工资是干出来、算出来”的考核氛围　　　在实行考核改革之前，该局（分公司）也存在不少问题，如收入分配不均，工作

　　实际上，烟草企业倍受社会公众置疑与反对，其根本所在不在烟草企业自身，而其关键问题是在烟草制品所具有的危害性和烟草行业较高的垄断性以及以此带来的收入分配过高。找出

用工分配制度改革，努力做到收入分配向基层倾斜；高度重视离退休干部工作，推进老年文化建设。　　二是牢固树立“五种意识”，不断提高干部职工队伍整体素质，更好地

实行干部职工收入分配与落实烟草企业目标管理相挂钩。三是实施目标管理，是加强行业内部管理的一个庞大而又严密的系统工程，需要建立起与之相适应的一整套保障体系。　　全方位系统地

制度，建立工资集体协商等制度，并建立健全相关的监督保障机制。　　　二是健全和完善职工收入分配制度。健全企业内部收入分配机制和职工工资增长机制，按时足额发放职工工资

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