烟草在线—吸烟有害健康！

的方向。例如，2015年，李宁启动基于品牌定位回归的“三个聚焦”战略：重新聚焦核心品类、核心品牌、体育特性，回归体育运动品牌的本质。也是在这

，为后期稳定运营奠定了基础，然而产品体系复杂、品牌定位模糊的问题仍然存在。　　2001-2003年：规范公司治理，确定战略方向。中国体育用品市场自　2000

突出骨干品牌引领作用，突出其品牌定位、品牌个性和品牌文化，强化其“效益”功能，“做精”品牌定位，“做强”品牌价值，锻造中国烟草

如何做好卷烟品牌培育工作谈几点自己的认识。　　一、当前卷烟品牌培育存在的问题　　目前县级营销部在卷烟品牌培育上存在着主要问题有：一是对市场调研分析不够。存在品牌定位上急功近利、经验主义

、营销总部三个层面，把握市场，研判需求。在客户提报、趋势分析、客我互动基础上，以订单需求参照法、规模品规优先法、紧俏品牌定位法，提高预测准确率与

，漫天游基本用于赠送，零售180-600元/条价位卷烟一半是用来过节，一半用来自己消费。　　由于黄鹤楼品牌定位精准，得到广大零售客户及消费者的认可和喜爱

区域市场现状、卷烟消费趋势、品牌竞争情况、顾客消费习惯和意向、新品销售前景等开展调查，明确品牌定位，评估品牌培育的可行性；二是运用卷烟营销平台的工具功能

场卷烟消费者偏好、特点积极提供给工业环节，并在反复的沟通的基础上实现对顾客价值全面而准确的掌握。对于顾客价值传递的过程中，同样需要工业企业根据制定的顾客价值和品牌定位对商业企业

;构成了消费者纽带的基础。对一个品牌的定位，就是对其购买者身份的定位。黄鹤楼品牌以雅士族群为诉求对象，并彰显这群人的身份和地位以及他们身上所蕴含的社会、文化价值

不同层次不同需求的卷烟产业消费客户。　　品牌定位，卷烟品牌的定位有很多种方式，基本上是从烟草品牌的显著度、效度和维度、消费者对品牌的评价和信任度、品牌和消费者之间的共鸣

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