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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂公司重视企业文化建设，规范视觉识别系统，努力培育员工的核心价值观，从而做到了以文化促管理，以文化聚人心，以文化谋发展。
一是目标为先，明确企业文化方向。根据工作部署，结合企业实际，提出了“真抓实干、由浅入深、重点突出、整体推进”的企业文化思路。制定了《企业文化建设实施方案》、出台了《企业文化建设标准和考核办法》，推出了《企业文化月度推进进表》，在此基础上，把精细化管理作为企业文化建设的重要内容。为确保企业文化建设的顺利进行，从提高中层管理干部对企业文化的认识入手，采取中心组学习、专题讲座、集中培训等方式，特别是邀请企业文化专家到厂讲课，对中层管理干部进行企业文化专题讲座，进一步增加了中层干部学习、了解掌握企业文化建设方面的
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“我宣誓：铭记党的恩情，继承先烈遗志；弘扬苏区精神，共促赣南振兴；同心同德、艰苦奋斗、永远热爱党，永远跟党走，为赣南苏区振兴发展贡献力量！”7月2日，在“永远热爱党 永远跟党走”主题教育实践活动动员大会上，赣州市体育中心体育馆响起江西中烟赣南卷烟厂干部员工庄严的宣誓。由此也拉开了全厂“永远热爱党永远跟党走”主题教育实践活动的序幕。
此次主题活动，是市委在庆祝建党91周年、支持赣南等原中央苏区振兴发展规划正式出台、党的十八大即将胜利召开的关键时刻，部署开展的一次十分重要的理想信念教育活动。这次活动从今年7月份开始，到12月结束。开展“永远热爱党 永远跟党走”主题教育实践活动，目的就是教育引导广大党员和干部群众永铭党恩，感恩奋进；坚定信念，坚定信仰&
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂通过全面推进TPM全员设备管理以来，设备管理更加科学化、规范化，不但基础管理水平得到一个新的提升，设备管理水平和产品制造力也得到全面提升。
在制度建设、流程梳理、台帐管理、预防性维修等方面取得了明显的实效，设备有效作业率逐年递增。通过树立“设备管理精益化”理念，应用先进管理方法、技术，如TPM全员设备管理，实现四个为零，即设备运行零故障、设备诊断零失误、备件管理零冗余、设备安全零事故，在提升产品质量、降低制造成本、促进节能减排等方面发挥更加积极的作用。
以“设备精益化管理年”活动为契机，重点抓好TPM全员设备管理。对照TPM设备管理的要求，健全制度，建立标准，完善评价体系，加强监督考核，实施持续改进，在构建设备管理制度
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂召开思想政治工作会，深入研究和部署如何进一步加强党员干部思想作风建设和人才队伍建设，并就企业如何结合实际、扎实深入开展创先争优工作进行具体部署，为对接赣州卷烟厂奠定扎实的思想政治基础。
一是开展主题教育活动，推进思想政治建设。一方面积极开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动。另一方面以项目化管理为平台，深入推进“创先争优”活动。以迎接党的十八大为载体，不断开创企业思想政治工作新局面。同时进一步加强思想政治调研工作。全厂各党支部根据公司党组提出的思想政治工作研究的八大课题选定好课题后，形成调研报告或论文汇总上报。
二是加强思想政治教育，提升党员干部综合素质。一方面进一步加强政治理论学习。要求全厂中层以上干部养成良好的政治理论学习习惯，注意抓住社会“敏感点”，在学习中辨真
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂面临“十二五”技改发展机遇，狠抓基层、打基础、强素质、夯管理、增活力上下功夫，为打造一支胜任未来企业改革发展之需的队伍而努力。
深入推进6S精益管理活动和TPM设备管理，提升员工素养。自从全面导入6S精益管理的理念以来，坚持以深入开展6S精益管理为抓手，现场管理、员工素养、内管水平等方面取得可显著的提升。今年是持续提升6S精益管理至关重要的一年，企业将以“稳定中求提升”、深化6S精益管理为工作目标，以“进一步提升6S精益管理理念、进一步强化6S推行技能，进一步巩固6S精益管理的落地与延伸”为工作思路，以“抓短板、抓细节、抓提升”为工作重点，以“月月有活动、月月有检查、月月有考核”为工作方法，把推进6S精益管理延伸到各项基础管理工作当中，形成良性循环，促使6S精益管
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为迎接江西中烟《金圣宣言》宣贯工作的检查，利用三天时间对全厂17个部门169名员工掌握《金圣宣言》16条理念熟知、熟记、熟背情况进行了抽查 ，另外还组织了全厂各部门抽调122人参加了《金圣宣言》的闭卷考试，用实践诠释《金圣宣言》中的文化精神，促进16条文化理念在赣南卷烟厂落地生根。
《金圣宣言》是江西中烟工业有限责任公司的企业文化，自《金圣宣言》宣贯工作开展以来，该厂按照《金圣宣言》宣贯工作方案，以基层班组为单位，组织员工全面学习讨论《金圣宣言》，利用厂报、OA网站以及宣传栏对《金圣宣言》进行深度传播，并要求每位员工撰写心得。在做好内部员工文化素养培育的同时，与市场发展相结合，组建全员营销队伍走访市场，以“功到自然成”为切入点，向零售户阐述金圣 “以
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为对接未来赣州卷烟厂新工艺、新设备、新技术的要求，实现管理、技术、技能三类人才的全面提升，培养出能够胜任现代化工厂要求的高素质员工队伍，精心谋划人才队伍培训工作。
制订部门的培训需求和内训计划。紧紧围绕人才队伍顺利对接赣州卷烟厂这一基本目标，以三支人才队伍建设为主线，通过调研分析，充分结合人才队伍的实际情况，并结合赣州卷烟厂人才队伍的需求，有计划、有目标地加强培训。针对管理、技术、技能三类人才的不同特点，结合员工的知识结构、年龄结构，理清重点，分清主次，采取不同的培训方式和培训措施，充分利用现有的培训资源和教育经费，有选择性地进行送外培训和内部培训，有针对性的开展理论培训和实践训练，确保近两年教育培训工作取得实效。同时确立
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5月2-4日，江西中烟工业有限责任公司第三届“金圣杯”乒乓球赛在赣州市体育中心乒乓球馆举行。来自公司机关、市场营销中心、技术研发中心、南昌卷烟厂、赣南卷烟厂、广丰卷烟厂、井冈山卷烟厂、兴国卷烟厂等8支代表队共70多名运动员参赛。比赛项目设置有团体、男子单打A、B组、女子单打、男子双打、女子双打、混合双打等共七项。赣南卷烟厂代表队在本次比赛中成绩斐然。
获得男子双打冠军的董世谦（左）和赖敏（右）比赛情景
比赛中各代表队本着友谊第一、比赛第二的原则，重在参与和交流，体现出了良好的身体素质与精神风貌。其中赣南卷烟厂代表队在比赛中骁勇善战，团结协作，经过两天的激烈角逐，最终获得了团体赛第二名，同时还获得“团体体育道德风尚奖”。该厂运动员董世谦、赖敏分获男子单打第二名、第四名，许赣英、颜殊萍分获女子单打第二名、第五名&#x
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂按照公司党组在今年的全员营销工作会议上提出的“把思想和行动统一到抢抓机遇、乘势而上、加快发展上来，把目标和措施集中到持续发展、协调发展和共同发展上来，把资源和力量聚焦到金圣品牌扩大销量、拓展市场、提高声誉上来，努力把“金圣”品牌打造成行业知名品牌的重要成员”的要求，把全员营销工作重点集中在“金圣”品牌扩量增效上。
一是紧紧抓住重大政策机遇。“金圣”品牌作为革命老区的经济支柱品牌，从国家层面来讲，最近党中央、国务院高度重视革命老区经济的发展，提出了振兴苏区的发展规划，赣州将迎来了千载难逢的政策机遇，这对“金圣”品牌发展也将产生重大而深远的影响。今年，中烟公司将针对赣州市场开发一个专销高档产品，这将不断推进我们的全员营销工作向更高的目标迈进。
二是紧紧抓住市场机遇。烟草行业近十年是行业发展的
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂按照公司党组在“卷烟上水平”中有所作为的要求，认真担负起企业持续健康快速发展中的责任和使命，研究创新发展的新路径，狠抓经济运行，狠抓基础管理，狠抓队伍建设，全面提升企业的综合实力。
一是着力在经济运行上取得更快提高。一方面是千方百计抓好生产组织。为达到与赣州烟厂无缝对接，深挖内部潜力，不断优化生产组织，不断提高制造力水平，加强生产管理精细化水平。提高市场响应力，通过各种渠道搜集、利用市场信息，从生产调度、生产安排、后勤保障上全盘考虑，提高柔性化生产水平，确保了生产围着市场走。另一方面是千方百计抓好质量管理。在质量体系建设方面，按照郑总有关要求，着力开展“体系建设回头看”活动，把符合性和有效性作为体系建设的出发
