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，保持队伍激情。突出德能并重，完善竞争机制。通过推行处级以下中层干部公开选拔、竞聘上岗、任期考核制度，加强动态管理，提高干部选任公信力。深入推进专业技术

了中层干部竞争上岗工作进度计划，确定股级岗位、中级专业技术职务竞争上岗个人报名、民主推荐、竞岗发言等时间安排。每项工作严格按竞争上岗方案实施，步骤严谨，每次活动均在

。　　提高农民的专业技术素质。烟叶生产收购技术性非常强，为了提高农民工的专业技术素质，除定期对农民工进行技术培训，利用每年的冬季开展农民工专业技术的业务学习培训外

　　烟草在线广丰消息　　随着企业的发展，如何培养素质优良、战斗力特别强的专业管理、专业技术、专业技能等“三支人才队伍”建设成为江西中烟广丰卷烟厂决策层非常关心的问题。为了进一步扎实做好

培养人员进行培养指导，政工部门负责全厂政工相关岗位中选拔人员进行培养指导，各部门2014年确定本部门1人以上做为中级职称或国家二级职业资格认证培养人员。　　2.专业技术

了行政管理、专业技术、职业技能、先进模范相结合的员工职业发展通道，率先在行业全面建立了烟叶、营销、物流、专卖四线基层队伍建设的企业标准，坚持聘任职数、薪酬待遇等向一线倾斜

深化完善技能人才培养、使用、评价、激励制度和措施，让技能人才有盼头、有奔头、有劲头。建机制创氛围技能人才有盼头“公司要聘任首席技师了！”“专业技术岗位也要聘任首席

深化完善技能人才培养、使用、评价、激励制度和措施，让技能人才有盼头、有奔头、有劲头。建机制创氛围技能人才有盼头“公司要聘任首席技师了！”“专业技术岗位也要聘任首席

这个机会，只能先转到管理岗位。” 　　如今，对于红辽公司的员工来说，不仅是管理岗位，而且专业技术岗位、操作岗位等都一样有了更宽的职业发展通道

凝聚起来，发挥出每一个人的长处和优势，就是管理者尤其是领导者的本事了。如何用人是一门艺术，学习这门艺术，绝对不亚于学习任何一项专业技术。管理者

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