烟草在线—吸烟有害健康！

到了新层次。再次是抓民主监督，提升管理能力。坚持“三会”一课制度、民主集中制、民主生活会制度、重大事项集体决策制，健全民主监督、述职述廉制度，设立监督举报电话

考核程序上，重点落实考察报告、述职述廉、民意测评、考核谈话、意见反馈等具体措施，不断促使干部考核质量的提高。在考核办法上，要坚持定量与定性考核相结合

，从“德、能、勤、绩、廉”等方面，建立科学的考核评价机制。把工作质量、量化指标、日常管理全部纳入考核范畴，坚持对考核结果实行激励，考核结果与干部奖惩挂钩

。　　民主生活会、领导干部述职述廉情况。　　省局（公司）领导班子名单、职务及分工，机关各部门负责人名单、职务列表。　　汇总填报《附表2：**单位2010年

的示范效应。二是完善和落实作风建设考评机制。把对作风建设的考核与党风廉政建设责任制考核、领导干部述职述廉、对那些作风好的干部，给予奖励，予以重用；对作风

;以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，在充分调研的基础上，积极探索工程项目建设效能监察。　　一、构建五大体系，实施长效管理　　（一

班子的民主生活会，开展了领导干部述职述廉、民主评议、诫勉谈话等工作。全行业各级领导干部特别是主要领导干部也没任何违纪违规行为发生，做到了认真履行岗位职责，自觉

管理岗位的优秀人才早日进入管理通道。另一方面严格考核，通过年度、月度绩效考核，从德、能、勤、绩、廉等方面进行严格的考核，对优秀人员给予激励，对

”工作评议会，对参会人数、构成等细节作出要求，并将领导干部述职述廉、干部选拔任用、先进评选等内容纳入评议范围；在问责环节，淮阴卷烟厂以“层次分明、责任

和部署，不断提高廉政风险防控工作的质量和水平。开展常规廉洁教育，在“5.10”思廉日、“算好廉政账”专题教育月以及重大节日期间，组织干部员工进行警示教育。开展

烟业智汇