烟草在线—吸烟有害健康！

销售时机，指导客户抓住盈利时机及时购进。并且，在节后还要追踪该品牌的销售动态，趁着培育品牌走势良好、市场基础得到建立和巩固时指导客户加大购进量。　　五要多种方式对

，在手里资金和市场基础均不太扎实的情况下，与其做大，还不如先从小做起。大型零售卖场运行后，单位成本低、技术基础强，容易形成支柱产业

建设、队伍素质建设等基层工作的迫切性和市场基础、网建基础、工作基础等基础工作的重要性。工作中时常是重表面而轻本质，重“显绩”而轻“潜绩”，　平时管理者们考虑最多的是营销策略

）的正确领导和大力支持下，阜宁烟草深入贯彻落实科学发展观，坚持把发展建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础之上，经济效益稳步提升，网

了形式上的数据集合，但难以决定市场基础的稳定与可持续。　　二是缺乏足够的、稳定的消费基础。仍以H品牌为例，如果把其销量分摊到市、县等更小的细分区域和季、月等更短的时间节点

体系，这为企业新一轮发展奠定了坚实的市场基础和工作基础。　　正在开局的“十二五”是行业发展至为关键的时期，在认真分析行业发展形势的基础上，浙江中烟强调要把

。在刚刚结束的2010年，红双喜低焦油产品销量突破14万箱，跻身全国低焦油卷烟销量前三甲。红双喜，正以其扎实的市场基础、先进的降焦技术、独特的产品风格和丰

“红双喜”品牌进行了市场监测。结果显示：与其他卷烟品牌相比，“红双喜”品牌形象鲜明，喜庆特色强；在全国拥有良好的市场基础，消费者

，价位适中，口味也较适合本地消费者，加之“黄山”品牌在本地市场基础较好，特别是“黄山（硬一品）”的大获成功，更加

;该客户销售的品牌较为杂乱。但由于具备良好的市场基础，零售客户可以通过合理的卷烟产品组合，提高盈利水平。　　客户经理根据该实际情况，帮助客户规划品牌组合、提升

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