烟草在线—吸烟有害健康！

，高安烟草分公司协同江西中烟积极组织策划“金圣”品牌的培育，主要措施如下：　　一是积极配合中烟公司开展“金圣”新品的宣讲。通过实地宣传让零售客户及广大

，结合公司经营策略，引导客户进行金圣新品及重点品牌的培育。　　二是合理安排走访计划。由于客户经理的时间有限，加之不同区域，不同经营业态零售户的卷烟

要求：一是要着力把握好市场真实状态，提升客户销售信心，打造金圣新品培育坚实阵地。二是要依托“三重工作”推进“三大计划”的稳步实施，听客户之所言

的市场经营秩序。　　三是做好金圣新品培育工作，稳定老三款销量，协同江西中烟做好金圣（滕王阁·渔舟唱晚）的新品宣传工作，巩固金圣滕王

把握消费者消费心理与对品牌的接受度，适时适当地开展好金圣新品的推介，同时注意收集消费者意见及建议，改进自身营销手段，提高品牌推介成功率

和维护。旷局长建议，要把金圣新品选点作为一种激励机制，帮助诚信守法的经营户提高盈利水平，通过新品培育拉动卷烟销量。　　四是要坚持二次考核。旷局长表示

，结合公司经营策略，引导客户进行金圣新品及重点品牌的培育。　　二是合理安排走访计划。由于客户经理的时间有限，加之不同区域，不同经营业态零售户

区域品牌培育长期规划的思路。　　　会议达到了良好的效果，何善懋厂长对大家为江西中烟发展付出的努力和多年的支持表示感谢，充分肯定了“三南”的营销工作，对目前金圣

工作”，即指导客户维护零售价格、合理订货、积极培育“金圣”新品、保持合理库存、开展卷烟摆放上柜等工作；三是重点突出卷烟上柜率、库存合理率、价格到位率、新品动销率和客户满意率

;找准金圣增量的突破口，从金圣新品入手，利用当前滕王阁（硬）市场反映较好的有利条件，将此规格作为增量的重点规格，力争

烟业智汇