烟草在线—吸烟有害健康！

三类以上重点品牌第二位。　　云南中烟累计实现税利740.47亿元，同比增长11.16%。省内企业销售成本率同比下降0.25个百分点，三项费用率同比下降0.21个百分点

分析，预算管控能力不断提高。三是重点费用控制在预算范围内，三项费用率为9.51%，费用控制能力逐步提升。四是通过细化国有资产管理流程，强化实物

;同比增加0.5亿元，增幅20.43%；实现税金总额4.19亿元，同比增加0.65亿元，增幅18.52%；三项费用率14.28

%，实现利润4524.8万元，上缴税费4114万元，费用率控制在4.67，未超出市局的考核标准。荣获2011年全市经济运行业绩考核第三名。按照市局

%，三项费用率从13.56%下降到了8.99%，人均劳动生产率从163.4箱增长到了239.6箱，工业增加值率从68.16%增加到了71.22%，并

现代卷烟制造工厂创建活动现场评价。加强全面预算管理，推进预算归口管控，三项费用率同比下降0.86%，全年节约挖潜3.75亿元。主要业务信息应用系统功能逐步完善

的发展思路至关重要。　　二、制定成本费用定额标准的依据　　1、近三年成本费用开支统计资料和历史最好水平资料。　　2、近三年经济指标完成情况，如：销售收入、成本费用率

，物流费用、物流费用率以及多项单箱费用指标同比增长，从财务数据看，物流费用管理水平较往年下滑。精益改善资源的投入从财务报表上如何衡量其贡献度，这个问题

工作在全区烟草商业系统年度综合考评排名进步明显，从原来的第11名跃居第1名。　　在2018年年度物流费用报表中，物流费用、物流费用率以及多项单箱费用指标同比

等，推动物流费用由事后监管向事前、事中管控升级，物流费用率连续十年位居全省烟草商业系统第一。　　对标管理、创新管理、考核管理……管理工具犹如“百宝箱”，既要拿得

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