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  • 许昌卷烟物流配送中心:红色“引擎”增动能 合力“保供”展新姿

    ,对满负荷运转一天的机器设备进行认真检查、全面保养。此时,异型烟分拣线只完成了60%,突击队员全部增援到位。“紧要关头,方显担当本色。我是党员
  • 张晓华:听得懂设备说话的人

    听见、听懂,再去更好地维护保养设备。  引领团队共成长  “机器设备并非不知疲倦的永动机,随着设备的连续运转,它们会产生各自的需求,我们可以通过聆听
  • 简氏兄弟的“实业救国路”

    ,战火蔓延到上海,南洋兄弟烟草公司因受战火破坏,损失惨重。其总厂厂房和重要机器设备等均被日军焚毁,只有库存烟叶大部分撤出。据不完全统计,南洋
  • 痴心匠人

    进入贵阳卷烟厂,贺思建一干就是36年。13000多个日日夜夜里,贺思建从一名年轻技工成长为高级技师,每天都在对付各种机器设备的疑难杂症。   1996年
  • 融合之“变”

    用水设备控压机的自动调节;   如果还不够“高大上”,那么11个车间、数百台机器设备的用气和用电情况,轻点屏幕,所有数据都会以图表的形式实时、自动
  • 云南:走出品牌升级之路

    ,确保了云烟工艺水平、质量水平始终处于世界一流、行业领先的地位。   同时代的1988年,在弥勒县城西北郊红河诞生了。并在上世纪90年代初对机器设备进行技术革新、改造
  • 让改善创新“因子”融入精益血脉

    ;“信息化+精益化”的作用也不断显现。   以前要了解设备数据,必须到车间、到机台进行统计。现在依托玉溪卷烟厂生产调度指挥中心,11个车间、数百台机器设备的用气和用电情况
  • 让改善创新“因子”融入精益血脉(图)

    ;必须到车间、到机台进行统计。现在依托玉烟生产调度指挥中心,11个车间、数百台机器设备的用气和用电情况,轻点屏幕,所有数据都会以图表的形式实时、自动地推送到面前
  • 毛泽东与新中国烟草业

    ;无机器设备或从未开工者10家,其余皆处于半停顿状态。卷烟从业者惊呼:“这是上海卷烟工业前所少见。”当时上海地区单卷烟工人就有四万之多,烟店打工者至少三万
  • 固定资产管理的探索

    的概念,借鉴相关规定将固定资产分为五大类:房屋建筑物、机器设备、电子设备、运输工具、辅助办公设备类。将这五大类资产落实到各个职能管理部门管辖,即办公室负责