烟草在线摘自《东方烟草报》

　　“贺师傅，我这边机子有个棘手的问题，能不能麻烦您过来看一下？”

　　“贺师傅，向您请教下，这台设备的运行原理是什么？”

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　　走进贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂卷包车间，“贺师傅”这一称呼时不时在耳旁响起。贺师傅，是该车间高级技师贺思建。尽管诸多荣誉加身——全国劳动模范、全国岗位学雷锋标兵……但他每天依旧身穿一身蓝色工作服，穿梭在各种设备之间，为大家排忧解难。

　　沉迷于机器

　　从1980年进入贵阳卷烟厂，贺思建一干就是36年。13000多个日日夜夜里，贺思建从一名年轻技工成长为高级技师，每天都在对付各种机器设备的疑难杂症。

　　1996年，贵阳卷烟厂引入一套进口翻盖包装机，贺思建一边虚心向外国专家请教，一边自己摸索和研究，在短时间内就掌握了设备的性能、构造、工作原理和维修技术。

　　后来由于设备老化，有段时间卷烟外包装盒出现了“擦花”现象，严重影响产品的外观品质。为解决这一问题，贺思建和同事们一心扑在设备上，曾经连续工作40多个小时。经过反复改造、调整，他们最终攻克难关，增强了设备的稳定性，确保了生产任务的顺利完成。

　　“如果我在机械方面有一个问题没弄懂，我会一晚上睡不着觉，翻来覆去地想，直到弄懂为止。”贺思建告诉记者。出于爱琢磨机械设备的“嗜好”，他没有追求行政上的晋升，坚持在一线做维修工，一门心思放在机器上。

　　2015年年底，贵阳卷烟厂从意大利进口了一套全新卷烟机设备，安装调试结束后，设备却“生病”了。卷烟厂请意大利工程师来查找病灶，不料遭到了拒绝。“我们的设备肯定不会有问题，一定是你们的原材料有问题。”对方说道。

　　机器无法生产，价值上亿元的设备只得停下来。贺思建急了，他蹲在机器前“摸”了3天，硬是把一套从没见过的设备“吃透”了。3天后，贺思建找到外方代表：“不是我们的原材料有问题，确实是你们的调试出现了偏差，只要把里面的一个导轨延伸一下就可以弥补这个缺陷。”说完，他拉着厂方技术人员和翻译在设备前一起检查，结果真如他的判断。

　　只要发现机器上的问题，贺思建就只有一个态度——不解决不罢休。正是这种态度，让他做到了精通各类设备。

　　执著于创新

　　作为最富有经验的技术骨干，贺思建集中精力为车间解决技术难题，带领团队日以继夜地守护在生产一线，同时思考如何挖掘设备潜力、提升生产效率。

　　2010年，贵阳卷烟厂专门创建了“贺思建劳模创新工作室”，这个工作室发挥劳模的技术优势，在技术改进上取得了丰硕成果。

　　2016年1月，贵州中烟开发了一款需要迅速投入市场的新产品，而这款产品要求在烟盒内骨架上印刷宣传标识，8个字位置误差不得超过0.04毫米。

　　贺思建接到任务后带领团队苦心钻研。在实践过程中，他发现标识的定位有0.01毫米的误差，随着机器转数的加快，误差会越来越大。他制定出3个方案，最终通过安装监测点来控制误差，避免了不合格产品流入市场。

　　那段时间，贺思建从早晨上班到晚上10时不停地工作，连续一个星期持续这种状态，终于圆满完成了任务。

　　像这样的改进，贺思建带领队伍完成了很多：

　　2000年，完成YB41设备改造任务，使设备有效作业率提升15%，为企业节约资金30多万元。

　　2008年，对GDX2转塔吸风系统和铝纸折角系统进行技术改造，全面提升卷烟成品的包装质量水平，降低了各项质量问题出现的几率，获得了当年贵州省企业管理协会科技成果一等奖。

　　2013年，对高速机商标纸盖舌挤压装置进行改造，增加了设备稳定性、减少了备件更换时间、降低了备件损耗，大大提升了高速机生产效率。

　　2014年，完成出口烟烟包双钢印改造，达到了外资方的工艺要求，保证了贵阳卷烟厂出口烟任务的顺利完成。

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　　在贺思建的带领下，工作室到目前已完成技改创新项目十余项。

　　醉心于授业

　　除了攻坚克难，工作室还有一个重要的任务——培养年轻的技术能手。自工作室开始筹建，贺思建就与成员们思考如何将各自的技术、经验传授给后来人。

　　他们针对车间生产设备的特点，总结出了一套理论探讨、排故演示、实践指导等多种方式相结合的教学方法，以高级技师为核心，通过分级辅导、因材施教的方式，建立起车间技师后备队伍和普通维修工后备队伍，让车间的技术维修队伍能够在实际工作中教学相长。

　　工作室还将成员们的维修经验转化为规范性的《卷烟包装与卷制质量缺陷防控图册》，包含3部分共40项具体故障现象及维修方法，通过图文并茂的方式，为操作人员和修理人员提供了直观的质量防控和故障快速处理方法。该手册不仅被车间列为新进操作人员的培训教材，更被列为首批全省烟草工业系统示范教材。

　　在日常工作中，对于维修工的请教，贺思建一直都是来者不拒。

　　向贺思建请教过技术的工人很多，但正式签订了“师带徒”协议的，赵亦丰是第一个。

　　赵亦丰进厂时是一名操作工，在一次考试中名列前三名，走上了设备维护岗位。2005年9月，赵亦丰正式向贺思建拜师。

　　在2006年的行业技术比武中，师徒两人以全厂第一、第二名晋级；在全省比赛中，师傅有意“捧”徒弟，赵亦丰拿到了人生中第一个“省级冠军”。2013年，赵亦丰如愿成为高级技师。如今，赵亦丰也带了三四名徒弟，其中成长最快的已达到高级修理工的水平。

　　2011年毕业于贵州大学机械系的技术员陈相是贺思建最小的徒弟。尽管是科班出身，但陈相认为师傅的理论知识一点也不比自己这个大学生差。

　　“出现一个故障，师傅都会系统地讲解整个设备的工作原理。他是想让我们明白，问题也许不是这一个点引起，有可能是其他部位导致的。”陈相说。

　　烟包玻璃纸静电产生吸附，产生缺陷的比例是6%，这一直是困扰工作室的问题。

　　前不久，陈相同贺思建一道去意大利学习。在那里，师徒两人找到了解决类似问题的答案。回到厂里后，陈相在贺思建的指导下立即着手研究，完成《小包玻璃纸成型窗设计及改造》创新项目，终于解决了这个问题。

　　短短6年时间，工作室培养出了合格技术员3人、修理技师十余人、后备修理人员20余人，为企业储备了大量优秀高技能人才。

　　2016年，中宣部命名了第二批50名全国岗位学雷锋标兵，贺思建成为贵州省唯一获此殊荣的普通劳动者。

　　“雷锋是我从小到大学习的楷模，我自己达不到雷锋的高度，我只是做好了本职工作。”贺思建说。

　　再过几年，贺思建就要退休了。但“贺思建劳模创新工作室”会一直存在，贺思建的精神也将一直传递下去。