烟草在线—吸烟有害健康！

消费市场、中端消费市场、低端消费市场；从零售业态看，可以有商超类客户市场、食杂类客户市场、便利店类客户市场；从消费场景看，可以有婚庆市场、集团

;品类布局、品牌发展规划是至关重要的，紧紧围绕“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”为工作要求，要从“拓展中端、培育高端、保障低端”为突破口，科学构建

类型，工商双方紧紧抓住这些市场，以中端扩容为主线，结构提升将大有可观。　　一是一类卷烟销量有基础，抓住地区经济发展势头顺势而为短期内可实现结构提升

位置，同时带动相邻价位的卷烟消费和三类烟部分消费升级。这势必引起二类烟市场新一轮纷争。“十三五”期间，上烟集团中端产品面临的首要挑战就是转型升级，如何在二类烟市场抢占

，已经形成了一定的品牌效应，所以，虽然有中档卷烟销售，但效果并不明显，为了把高端、中端群体区分开来，我又特意开了一个门

从保证产品供应、品牌育牌模式和营销方式三个方面推动转型，围绕高端价位、中端价位、细支烟以及二类烟这四个核心，推出了一系列的新品发展战略：　　第一

大多会在这个时候疯狂一把，要利用好自己的人脉，把消费群体吸引过来；其次，抓好延伸品系。要抓好低端，做好中端，不放

；机制雪茄主要集中在1~5元的价位区，即中端雪茄。　　2、销售环节薄弱，终端基础设施不足　　近年调查数据显示：销售环节非常薄弱，上

，消费者消费心理特征的变化，一方面挖掘市场潜力洼地，一方面拓展市场新的增长点，进一步明确品牌发展定位，加强对中端产品的创新开发力度

的增幅和梯度，在拓展中端、培育高端、保障低端上进一步下功夫，保持一类烟价格总体平稳，提升二类烟销售比重，稳定三类烟市场份额，控制

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