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  • 时时改善 “精精”有条

    专家开展全员TPM设备管理培训,培养出一批懂设备、善维修、精实践的专业人才,为降低设备运行故障、确保卷烟分拣业务顺利运行提供了有力保障。图为分拣员工吴姗姗进行日常设备点检
  • 生产线上的“忠诚卫士”

    的完成对车间稳定产品质量、稳定设备效率、保障生产安全打下了较好的硬件基础。   TPM设备管理有序推进,自主维护全面展开,检维修体系进一步完善。随着TPM设备管理的深入推进
  • 烟草精益物流案例回顾——行业精益物流工作不断迈上新台阶

    。整体协同持续改善——通过逐步推进物流分层分类对标、TPM设备管理、管理诊断、精益改善等工作,持续开展课题攻关、QC活动、小改小革、合理化建议等活动,加强全环节、全流程、全要
  • 10年高质量推进,行业精益物流工作不断迈上新台阶

    益物流培训班,开展了5个年度精益课题研究,各单位149个物流QC成果在行业发布。整体协同持续改善通过逐步推进物流分层分类对标、TPM设备管理、管理诊断、精益改善等工作
  • 张军:勤奋务实谱华章

    79.7(吨/月),均达到了较好水平。2019年,张军积极参与车间设备管理工作,为完成各项指标打好基础。依托TPM设备管理的深入推进,
  • 用实干托起汉烟梦

    ,持续做好“对标创优”工作,创建节能工厂,强化TPM设备管理,加大现场检查考核力度,巩固和保持6S成果,创新培训形式
  • 春节期间卷烟配送安全管理策略研究

    保质量。用先进的设备管理理念指导设备维保。联合使用PHM和TPM设备管理技术理念,强调计划检修和自主维修相结合。通过设备的初始参数设置、设备运行过往记录报告、产品的寿命周期来预测备未来
  • 物流战线国烟草行业第八届劳动模范

    推进5S现场管理、TPM设备管理等理念落地,有效提升故障预判率,连续三年实现综治安全“五个无”“八个零”的工作目标。善于创新、认真钻研的性格让她成为江西烟草商业系统唯一