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和工具，进一步提升设备管理精益化水平和对工艺质量、节能降耗等管理的保障能力。　　　精益设备管理推进的主要保障措施　　　（一）加强培训和宣传，营造

小组成果发布会上多次获奖。各小组紧紧围绕企业生产经营目标选择课题展开攻关，活动内容涉及质量、设备、能源、降耗、管理等方方面面。该厂QC小组活动不论从其活动的真实性、科学性、先进性、有效性

，巩固全员节能意识和良好习惯。目前，企业从生产组织管理、工艺节点梳理、设备运行参数、优化操作流程等方面进行优化提炼，并入制度、进体系，夯实并固化了节能降耗

年开展QC小组活动以来，在各级QC小组成果发布会上多次获奖。各小组紧紧围绕企业生产经营目标选择课题展开攻关，活动内容涉及质量、设备、能源、降耗、管理等方方面面。工厂QC

，积极探索切实加强在库烟叶提质降耗管理的新思路与新方法，试图通过构建一个适合烟叶醇化的、温湿度相对稳定的仓储环境，并搭建一套具有较强指导意义的烟叶养护过程质量控制方法

;质量管理、环境管理、安全管理、预算管理、生产管理、节能降耗管理等融入绩效管理体系，同时运用绩效管理的手段实施统一的考核和评价，避免企业管理中出现“几张皮”的现象，

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