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;而应看成是有着核心专利壁垒的“英特尔”。　　招股书信息显示，麦克韦尔在中国拥有529项注册专利，在其他国家或地区拥有227项注册专利。2016年，麦克韦

英特尔公司原总裁安德鲁一葛洛夫有句名言叫“惧者生存”。这位世界信息产业巨子将其在位时取得的辉煌业绩归结于“惧者生存”四个字，足见安德鲁的忧患意识。再如，通用电气公司前

《财富》杂志的2012年美国100家最佳雇主排行榜上，谷歌排名第一，英特尔排在46位，微软排名第76位，思科排名第90位，苹果没有

，如保洁公司在90年代在中国洗涤市场上的垄断。二是由于规模和技术等因素形成的垄断是产业性垄断。如英特尔公司在微处理器上形成的垄断。三是通过行政和政策手段形成的垄断是行政性垄断，如

企业家精神的本色。英特尔总裁葛洛夫有句名言：“只有偏执狂才能生存”。这意味着在遵循摩尔定律的信息时代，只有坚持不懈持续不断地创新，以夸父追日般的执著

，光是汰渍洗衣粉的配方和包装就改进了不下70次，根本不允许品牌达到所谓的“成熟”期。英特尔也是依靠产品的不断更新换代赢得优势，从286到586，

;而是在选择企业，选择对你的企业文化和企业伦理的信任程度。中国企业与世界着名公司在伦理管理上还有巨大的差距，我们一定要向IBM、诺基亚、微软、GE、英特尔、宝洁、波音、沃尔玛

的卖文化，不会卖烟的胡乱夸。也侧面说明文化对于卷烟品牌内涵所起到的助力作用。　　英特尔的核心产品---电脑芯片，其技术在世界上首屈一指，所以它的高技术就成了它

，在考察了美国的英特尔、通用电气、通用汽车、杜邦、波音等多家大公司以后得出一个这样的结论：贯穿所有美国杰出公司的一个共同特色，就是每一家都有一个强有力的“企业文化”。所谓

iPod。　　2005年，50岁的乔布斯推出第五代iPod播放器。　　2006年，51岁的乔布斯发布了首次使用英特尔处理器的iMac和MacBook　Pro，

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