烟草在线—吸烟有害健康！

方案》，明确将部门的原料管理、辅料管理、成品管理、备品备件管理、物流维修管理、安全管理6条业务线工作进行网格划分，讲解监督工作原则、检查依据及标准等，通过层层

，杜绝“跑冒滴漏”。　　以设备系统性排查驱动设备预防性维修管理。全面发动车间技术骨干，分重点、分工段、分区域的进行系统性排查，收集和分析设备运行

》，结合上一年设备管理存在的问题，重点对设备点检管理、设备维修管理、设备故障管理3个模块进行了检查。随后，检查组就检查发现的问题与相关部门进行了深入交流沟通

“一项一卷”的形式来整理工艺设备综合性自主维修过程中的相关资料。维修人员以各卷烟厂内部修理人员为主，切实体现“真修实修”。　　《方案》适用于各卷烟厂主机设备自主承担的维修管理。目前已完

，该厂深入探索设备维修管理新模式，通过“请进来”加“主动学”的组合方式，在不断提升维修技术人才专业素养和技能的同时，大力降低设备维修外包

、油料管理、维修管理、日常保养项目、数据对标等科学管理、精益管理的方式、方法。　　培训通报并分析全市系统2015年度车辆运行费用下降22.43%情况，总结了上年度车辆管理工作经验，

可视化手册。三是开展了卷包设备小停机分析、设备问题导致翻箱分析、自主开发制丝设备管理信息系统等工作，在盘纸使用标准、外协维修管理、维修现场等方面进行优化改善。四是组织TnPM知识竞赛、维保

、烟叶战线相关人员、财务、内管、客服等监管部门共40余人参会。　　培训会由县局（分公司）业务骨干负责主讲，内容包括烟基建设管理、烟基档案建立、维修管理、固定资产

青工立足岗位、创新创效。　　该活动是红塔集团“青工技能月”系列活动之一。各生产厂以提升青工技能，倡导学技术、钻技术的良好风气为主旨，纷纷组织开展了操作、维修、管理等领域

职能科室与各车间的管理人员、技术人员、维修人员参加了本次培训。　　本次培训主要有两个方面内容。一是点检管理、状态检测、故障管理、维修管理专题培训，由徐保强老师讲解规范化的设备点检要求

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