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了队伍，又提升了素质。　　五是以精品生产线投产为契机，打造一流的生产现场。将6S精益管理元素运用到精品线的设计、施工、投产中，确保6S管理及时到位

　　烟草在线据网络新闻报道　　2012年9月15日，“七匹狼（通仙300）”（以下简称“通仙300”）在“七匹狼”精品线首次投入

;认真开展隐患排查整改，加强应急预案演练，杜绝任何安全事故的发生；针对二楼精品线已经正式投入生产运行，加强管理，建立相关的工作标准

担子，如何打造进军新厂的练兵场、实验地、样板区，作为未来赣州卷烟厂的建设者、主力军，肩负着做好无缝对接前期准备工作的重大责任及其光荣的历史使命。　　为迎接精品线

，确保过程质量稳定，提高工序同质化加工水平，努力追求产品质量“零缺陷”。　　2、加强卷烟精品线研究与设备技改工作论证　　在前期精品线建设基础上，

自身实际的数字化转型之路。车间电气修理工正在精品线数字长廊查看设备实时生产状态，以保障制丝工艺质量稳定。以平台建设为基础，全面推动数字化集成，有效支撑一体化组织

;不断提升质检队伍的整体素质。二是进一步提高过程控制的精度。积极推进制丝工艺研究，配合技术中心开展精品线工艺优化，提升制丝过程控制能力；开展卷包机组工艺参数优化

稳中有升。　　　2012年，围绕“提升产品制造能力”的目标要求，主要实现了四大进步，一是顺利完成了精品线设备的调试和投产工作。新进的4组卷接包设备在较短的时间内

了目前国内卷烟品牌专线的最高水平；而通过技术流程的优化，该项目也成为国内最简洁的精品线之一。接下来，该生产线将承担黄山品牌中高档产品的大部分生产任务。　　在

，充分说明通过前几年的合作生产积累了丰富的工作经验，质量控制水平、工艺水平都得到了较大幅度的提升；二是二楼精品线GD、PASSIM安装调试的顺利完成，

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