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”项目推进情况进行实地走访调查,对示范街的每位客户进行全覆盖走访调查,查看客户店内布局、卷烟陈列及终端建设情况,引导客户转变理念,要学会运用新零售
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解,排查送货偏差的=原因,全面摸排了解虚拟客户,查看客户卷烟库存,细心收集市场异动线索,汇总反馈给专卖部门,切实防范卷烟
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。客户经理老狄正在电脑跟前查看客户订货情况哩!”
“莫麻达!等半小时我媳妇回来,我腾出身立即订烟!”马军护拍着胸脯说。
“马老板
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;身心开始舒展!初夏的风真的有些醉人,缓缓步行于小径上,两旁是缀满绿意的树,静静地,只我一人,我似看客,
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,由主要领导带领县局督检组成员,深入市场走访卷烟零售户,通过查看客户服务手册、与零售户探讨交流等方式,详细了解客户服务、专卖监管、卷烟价格、网上
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市场化取向改革就是为了解放和发展生产力,解放就是在客观实际工作中创新工作方式和方法,改革就是转变客户经理的职能职责和改变客户货源的需求量。
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烟草在线专稿 有两个小故事,虽然都与招待客人有关,但结果却大相径庭,很值得深思和玩味。
故事一:某大学管理学院的几名教授到农村山区考察农村经济状况。他们来到一个农家,热情好客的女主人是一位上了年纪的老太太,当她得知客人是从省城远道而来时,便为每位客人送上了当地传统的接风点心——糖烧蛋。但是对于这些教授们来说,要“享用”这样的“接风点心”绝非易事。看着客人们不思饮食的样子,女主人表示,请教授们不要客气,这几年生活条件好多了,用这种方式招待大家是没有任何问题的。结果到最后离开,教授们依然没有接受女主人的“款待”。
故事二:丰臣秀吉有一次带着随从外出打猎,由于天气炎热,大家口渴难当,这时路过一座寺庙,丰臣秀吉便带着随从进寺讨茶。恰巧
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做好知名品牌培育要抓住重点;要有全局和大局意识;做好前期准备;加强客户经理工作平台考核
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烟草在线专稿 曾经看到过这样一则故事,故事的主要内容说的是,某企业新招聘了一批毕业大学生,公司总经理为表诚意抽出时间准备见见这些新来的员工。于是总经理在点新员工名字的时候,把一个叫“黄烨”名字的误读成了“黄桦”。结果连叫了几声,也没有一个人答应,最后那个叫黄烨的大学生才慢慢站起来,轻轻的跟总经理说,自己名字叫“黄烨”。总经理闻听此言十分尴尬,脸也涨红了。正无法下台时,公司的一个十分精明的员工站起来当众对总经理说,我是公司的打字员,那个名字是自己无意中打错了。总经理赞赏地看了他一眼,对打字员说以后要认真,一定要注意,不要再出错。后来,那个精明的员工被公司重用为公关部经理,并且在后来的工作中他也取得了很好的业绩。笔者起初看到这则故事时,也
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对于一个团队来讲,如果其中的组成人员,只考虑自己,不考虑别人,也不尊重别人,就像一个链条一样,一个环节出了问题,整个链条就会分崩离析。这个团队也就没有了存在的意义。