烟草在线—吸烟有害健康！

目标责任体系，层层分解，逐级落实责任，与对标和创优工作紧密结合，用实际行动实现指标的持续改进和提升。四是要抓住重点，打牢基础

不走过场，各单位健全三、四级目标责任体系，制订二级分配方案，并坚决按规定奖惩兑现，才能真正做到奖勤罚懒、褒优汰劣。四是必须要强化领导责任。各部门

标准化、信息化和安全文化建设，切实抓好安全教育培训、体系有效运行和隐患排查治理工作。　　落实安全责任，完善目标责任体系。　　全面实行安全风险抵押承包责任制，

发力、精准整治，加强安全管理目标责任体系建设和安全管理队伍建设，持续做好安全生产标准化建设，积极推进双重预防机制建设，完善优化安全信息化建设

指标体系，和“集团-部门、部门-科室、科室-岗位”的三级绩效考核体系，在红塔集团正式建立，这不仅使内部形成了清晰的精益目标责任体系，而且有效传递了云南

的安全生产目标责任体系，并把安全工作责任与各单位的考核挂钩，保证安全教育培训细致化、制度化、系统化、日常化开展。　　全员参与，形式多样，

，承担具体工作责任，适时调度检查目标完成情况和措施落实情况，切实解决节能减排工作中的突出问题，形成一级抓一级、层层抓落实的目标责任体系。　　二要强化考核

督查和定期通报制度。要建立责任落实制度，按分工负责的原则，完善岗位责任制，自上而下建立构筑起一级抓一级的目标责任体系。　　（三）

。建立了“六无示范街”和“三无店放心”的目标责任体系，将创建工作和卷烟零售终端建设相结合，实施长效管理，进一步推进烟草专卖标准化管理和特色营销服务，

和优化。三是采用目标责任制，将目标以责任书的形式逐级分解下去，建立压力传导机制，形成一级对一级负责的目标责任体系。　　3、建立目标管理企业文化

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