烟草在线—吸烟有害健康！

;其最终目的是提升人的品质。　　6S管理作为提升现场管理水平的重要管理方法和载体，在行业内应用的非常普遍，笔者认为以6S管理为抓手推动现场管理上水平，关键在于

原料的上水平、信息化推动产品质量控制的上水平以及信息化推动现场管理上水平等方面进行了论述，从而对信息化的烟草生产进行了分析，促进我国烟草行业的发展。　　引言　　对于烟厂

”和定置管理为抓手，加强现场管理，切实推进了物流现场管理上水平。通过实施物流现场管理，以点带面，整体联动，有力的推动了物流管理水平全面

与员工的主动管理之间有着漫长的时间与空间延变，目前来讲，以标准的持续推广和制度的有力驱使合力推动基层班组的现场管理上水平，是最有效的管理方法，

管理上水平。制度明确评比时间、评比对象、评比标准、评比方式及奖惩办法，评出最佳部门，授予“文明卫生”流动红旗，每月评比结果作为年终评比先进部门的重要依据。通过

的根本保证，通过狠抓现场管理，不仅可以提高干部员工的素质，而且可以培养“严、细、实、新”的优秀作风，并在各自的岗位上积极探索，为现场管理上水平

质量体系建设管理流程梳理，深入推进7S现场管理，以每月卫生评比制度促“7S”现场管理上水平。　　突出工作重点，提升工作绩效　　学习马兰同志，

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