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控制体系，梳理工作流程，提升质量控制水平，杜绝质量安全事故。第三方面加强对标管理，确保物耗指标持续改进，严格按照江西中烟对标工作

，这些成果紧紧围绕“卷烟上水平”，涵盖提高保障能力、提升管理水平、改进设备性能、降低物耗指标等多个方面，具有较强的推广和应用价值。希望大家围绕生产和消费需求来开展

发布会涌现出了许多优秀的成果，这些成果围绕“卷烟上水平”的基本方针，内容包括提高质量保障能力、提升管理水平、改进设备性能、降低物耗指标等方面，为集团“对标

;非细支卷烟）对标的88家工厂中，排名第5，同比提升5名，为红烟4类物耗指标（烟叶、嘴棒、盘纸、商标纸）的最高排名

;健全质量预防控制体系，梳理工作流程，提升质量控制水平，杜绝质量安全事故。第三方面加强对标管理，确保物耗指标持续改进，严格按照江西中烟

，省外销区15.03万箱。主要物耗指标达到全省平均先进水平。实现安全生产零事故。2011年重点做好如下工作：一是提升品牌培育能力，确保销售目标任务完成。二是

、旬报、月报等形式向相关部门通报生产、物耗信息，定期召开经济运行及生产调度会通报各项指标完成情况。在厂领导、车间、处室紧密配合下，各项物耗指标整体呈下降趋势，单

决生产过程中所出现的各种问题，做到动态监测、及时处理。同时将企业清洁生产同其它生产性物耗等指标一并纳入年度企业质量目标管理，每季度列入质量管理体系内部审核的重要内容。年初对

决生产过程中所出现的各种问题，做到动态监测、及时处理。同时将企业清洁生产同其它生产性物耗等指标一并纳入年度企业质量目标管理，每季度列入质量管理体系内部审核的重要内容。年初对

，再加上班组绩效制度的保障，卷包车间乙班不仅圆满完成卷烟生产任务，各项指标完成度也在持续提升，设备综合有效作业率逐年提高，各物耗指标均处于

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