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产品正在沿着主核心规格的脚步，去抢占普一类市场，以此来做大规模、推动产品价值升维。从企业的角度来看，快速提升的单箱结构让这些创新产品感受到了前所未有的挑战

高质量发展的思考。从品牌布局来看，普一类市场呈现出“核心规格引领、多产品支撑、系统推进”的新特征。以真龙品牌为例，在真龙（起源）销量突破10万箱

就没有品牌家族价值的基业长青。正如“红方印家族”以黄山（大红方印）为核心，“荷花家族”以“经典荷花”和“细支荷花”为基础，核心规格犹如大家族中

的产品可以是常规、细支、中支、异形产品、影子产品以及更具创新力度的新产品。第三，强化核心规格的带动作用。有重点、有方向、有主次、有前后地布局家族内产品的市场覆盖、宣传工作，以

）、天子（中支）和天子（中国心中支）等核心规格的强力带动下，天子品牌实现商业销售突破16万箱，增幅28.3

的一些问题。一方面，高价市场相对薄弱。尤其是高价核心规格冬虫夏草（金）销量持续下滑，削弱了品牌的价值感。另一方面，主力规格冬虫夏草

进化。另一方面，除了注重核心规格的开枝散叶之外，在高价位的家族化布局，更具有价值提升的意义。通过多款高价产品的共同合力，以高质量、高水准、高价

;4+X」核心品牌、「3+4+2」九大核心品系和「5+5+5+X」核心规格，这对于强化大品牌品牌朝上走和本香高端品类文化塑造，推动云产

」核心规格，一个分工明确、定位清晰的大云产烟品牌集群焕新呈现。聚势·共话·突破·引领——打造「中式卷烟最强品牌集群」时值中国烟草总公司成立40年之际，云产烟品牌集群集结列队

」核心规格，一个分工明确、定位清晰的大云产烟品牌集群焕新呈现。聚势·共话·突破·引领——打造「中式卷烟最强品牌集群」时值中国烟草总公司成立40年之际，云产烟品牌集群集结列队

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